網路推廣電子合同

1、沒有社保卡可以申請電子社保卡嗎

不可以。

以重慶市為例：

只要有本人正常啟用狀態的實體社保卡，每個濟南參保職工都可申領電子社保卡。需要提醒的是，一旦實體社保卡丟失，參保人需重新補辦啟用新的社保卡，並重新申領簽發電子社保卡。

電子社保卡在濟南早已上線，近期通過不斷完善，增加了掃碼支付功能，申領簽發方式也更加多元化。粗略統計了一下，在沒有宣傳推廣的前提下，已經有20多萬濟南人領取了電子社保卡。」濟南市社會保險事業中心相關處室負責人介紹。

(1)網路推廣電子合同擴展資料：

據了解，電子社保卡是社會保障卡線上應用的有效電子憑證，由全國社保卡服務平台統一簽發、統一認證、統一管理、全國通用，具有身份憑證、信息記錄、自助查詢、業務辦理、支付結算、繳費及待遇領取等功能，操作簡單、應用便捷、安全可靠。

據市人力社保局有關負責人介紹，下一步還將積極拓展電子社保卡在市民交通出行、入館入園、金融服務等其他政務民生領域的應用，將電子社保卡打造成為市民身邊的便民卡、貼心卡。

2、58同城黃頁推廣服務與客戶簽訂的電子協議有法律效力嗎

有法律效力的，電子協議與書面協議一樣受到法律保護，現在所有網路平台，都會存在這樣的問題。看你的問題，應該是想要否定這個協議，應該是有些條款傷害到你的利益，別著急，根據法律規定，這種協議通常由平台單方面擬定，如果存在明顯對消費者不利的，或者明顯是想要通過協議為自己免責的，是可以成為無效條款的。不過話又說回來，58的協議一定是他們的法務人員擬定的，從這個角度看，大概率是合乎法律規定的

3、電子合同是怎麼提高效率的？

都說電子合同提高效率，但是如何提高效率卻很難用一句化說清。今天筆者簡單羅列幾點，說明電子合同是如何改善效率的。

合法合規是電子合同使用與推廣的前提：

首先要明確一點，電子合同的簽署是合同當事人通過數字簽名技術在電子文檔上加蓋印章或簽字的過程。這個過程和技術，是有明確的法律條文給予規范和限制的，因而合規性、合法性無需置疑。在此基礎上，電子合同才能得以推廣和廣泛使用（因為合同的簽署是雙方或多方行為）。

電子合同是如何改善簽署效率的：

效率的改善貫穿在合同簽署的各個環節：

一、合同主體認證環節

合同主體身份認證分為兩部分，首先得有賬號（現在手機號實名制已經普及，此環節無任何問題）；

其次是賬號的實名認證，即證明你就是這個賬號真正的主人。在此環節，個人和通過身份證信息、人臉識別技術、芝麻信用等多種方式進行認證）

通過多樣化的實名認證途徑，此為提升效率體現之一。

二、合同內容發送環節

第三方的電子合同簽署平台實現合同簽、收、管流程一體化。

在線發送合同時，

1、填寫量少，勾選需求為主，可減少操作步驟；

2、合同模板編輯、維護，可提升內容便捷速度，可上傳文檔、圖片、PDF等格式

3、批量發送，滿足一對多的合同發送場景需求，如人事部門可單次發一份文件給多人；

4、面向組織架構全員的許可權設置以及角色管理，可隨時管控入離職員工的用章許可權；

5、限制簽署方簽署位置，規范簽署，避免簽署不合規或漏簽等問題引起的重復操作；

通過多功能點、高可用性、多個性化的發起設置簡化發送操作，此為提升效率體現之二。

三、合同內容接收與簽署環節

傳統模式下，發起發通過郵寄快遞或線下面簽形式將合同內容傳遞給簽署方，效率低、成本高。

1、合同接收：移動互聯網的應用實現了手機簡訊、微信、釘釘、郵箱、企業微信等多渠道接收合同內容，提升接收及時性；

2、合同簽署：多途徑接收到簽署內容後，發起方可直接在移動設備上簽字或蓋章。

3、狀態跟進：通過合同狀態跟進與進度及時溝通，推動合同簽署進度。

移動用印的模式，突破了傳統物理印章受時間、地點、人員的限制，此為提升效率體現之三。

四、合同歸檔管理環節

紙質合同歸檔管理，需要花費時間和精力進行合同編號、分類，占據存儲空間較多且調閱、查找不便，並且隨著時間推移管理成本越大。

電子合同模式則通過系統控制，電子版的文件存儲更節省空間、時間等成本，同時智能索引、業務分類、調閱許可權控制等也提升文件信息管理的便捷性與安全性。

通過電子化的歸檔與調閱管理，此為提升效率體現之四。

五、合同真偽鑒定與爭議解決環節

真偽鑒定環節：傳統的紙質文件加蓋物理印章，通過肉眼很難快速、精準地判斷真假，電子合同加蓋電子印章後，通過在線驗簽可實時查看數字簽名有效性，一旦內容篡改則能立刻鑒別出。

爭議解決環節：通過可靠的第三方平台簽署的電子合同支持東方公證處存證與出證服務，當合同內容產生爭議時，已簽署的電子合同具備有效的證據力。平台方將提供有效的鑒定書提供法律維權通道。

實現電子合同證據鏈閉環，提升合同當事人維權快捷性與有效性，此為提升效率體現之五。

綜上所述，電子合同的應用改善了合同簽署的過程，通過規范化、電子化的操作與管理流程，全面優化了以合同管理為核心整體效率。