1、大家的網路營銷團隊一般都是幾個人，哪幾個職位組成的
一、網路營銷運營專員
負責網路運營部產品文案、品牌文案、深度專題的策劃、創意文案、推廣文案的撰寫執行工作，對網站銷售力和傳播力負責。
崗位職責：
1、負責網站數據分析，運營提升; 2、負責搜索競價平台的管理;
3、協助部門經理建設網路營銷的商業流程體系; 4、負責公司網站的規劃落地執行;
5、協助部門經理籌劃建立部門管理體系，協助員工招聘、考核、管理，協助部門規劃、總結。
二、網路營銷經理/運營經理
職位的概要描述:
負責本部門整體運營工作，網站策劃、營銷策劃、網站內容、推廣策劃等業務指導及部門員工的工作指導、監督、管理、考核。
崗位職責：
1、負責網路營銷項目總策劃，戰略方向規劃、商業全流程的規劃和監督控制，對部門績效目標達成總負責;
2、負責網站平台的策劃指導和監督執行;
3、負責網站產品文案、品牌文案、資訊內容、專題內容等的撰寫指導和監督執行;
4、負責網站推廣策略總制訂，以及執行指導和監督管理; 5、負責網站數據分析，運營提升;
6、負責本部門的籌劃建立，員工招聘、考核、管理，部門規劃、總結。
三、SEO專員
職位的概要描述：
負責網站關鍵詞在各大搜索引擎中的排名，提升網站流量，增加網站用戶數。
崗位職責：
1、運營搜索引擎到網站的自然流量，提升網站在各大搜索引擎的排名，對搜索流量負責;
2、從事網路營銷研究、分析與服務工作，評估關鍵詞;
3、對網站和第三方網站進行流量、數據或服務交換，或戰略合作聯盟，增加網站的流量和知名度;
4、制定網站總體及階段性推廣計劃，完成階段性推廣任務，負責網站注冊用戶數、PV、PR、訪問量等綜合指標;
5、結合網站數據分析，對優化策略進行調整;
6、了解網站業務，鎖定關鍵字;站點內容強化，內部鏈接;外部鏈接建立;結合網站數據分析;擴展長尾詞。
四、網路推廣/網站推廣專員
職位的概要描述：
負責網路運營部、創意文案、推廣文案的撰寫及發布，媒介公關和廣告投放等工作，對網站有效流量負責。
崗位職責：
1、負責傳播文案、創意文案、軟文、新聞等撰寫和發布執行控制; 2、負責論壇事件營銷的創意和執行; 3、負責媒介公關和廣告投放執行和監測;
4、負責郵件、博客等各種網路推廣形式的規劃和執行; 5、對網站的有效、精準流量負責。
五、網站編輯/網路編輯
職位的概要描述： 負責網路運營部資訊、專題等網站內容和推廣文案的撰寫執行工作，對網站銷售力和傳播力負責。
崗位職責：
1、負責定期對網站資訊內容及產品編輯、更新和維護工作;
2、負責網站專題、欄目、頻道的策劃及實施，能對線上產品進行有效的整合，配合策劃執行帶動銷售的活動方案，從而達到銷售目的，適時對網站頻道提出可行性規劃、設計需求報告;
3、編寫網站各宣傳資料，收集、研究和處理網路讀者的意見和反饋信息; 4、頻道管理與欄目的發展規劃，促進網站知名度的提高;
5、公司的新聞活動的外聯工作及各活動的及時報道與回顧，重要活動及人物的采訪;
6、對各網站的相關內容進行質量把控，以提升網站內容質量。
六、網路營銷文案策劃
職位的概要描述：
負責網路運營部產品文案、品牌文案、深度專題的策劃、創意文案、推廣文案的撰寫執行工作，對網站銷售力和傳播力負責。
崗位職責：
1、負責公司產品文案、品牌文案、項目文案的創意和撰寫; 2、負責公司網站的專題策劃並和網站編輯共同執行文案撰寫; 3、負責規劃方案和策劃方案的撰寫; 4、負責傳播文案的創意和撰寫; 5、對網站的銷售力及傳播力負責。
七、網站程序員/網站開發
職位的概要描述：
負責網路運營部網站程序開發、伺服器維護、內部網路維護等工作，為部門運營提供可靠程序支持。
2、網銷團隊應該如何管理
總裁學習網觀點：在市場營銷管理中認為很多時間里並不是缺少溝通，溝通無時無刻，每一次見面，每一次吃飯，每一次WC，每一次會議，每一次有好多個每一次。尊重並不是所謂的不計較和放鬆，甚至是考核鬆懈，尊重來自內心，要學會傾聽他們的聲音，作為上級這是最了不得的事，身為站長的你們捫心自問是否有過，如果沒有趕快去試一試。 一、尊重彼此尊重是團隊管理最淺的底線，尊重同事、尊重下屬、尊重事實，很多時候身為上級和下屬之間很少有時間和他們交換心思，但不交換並不代表不尊重。在整個團隊中每一個同事都各自其職，職務的關系導致了觀念和潛意識的不同，每當溝通成為一種例事的時候，團隊就會感覺一盤散沙，執行力和主管能動性都變得異常的差勁，面對如此我們該如何解決?二、信息共享每一個同事的圈子不同，工作職責不同，工作范圍不同，因此每一天每一個人的發現和期待都會不同，也許你會突然發現某一個同事的想法非常不錯，甚至可以創造很好的利益，也有可能是一種非常好的推廣方式。身為站長，身上也一定承擔了許多責任和目標，很多時候你的下屬無法獲知你的想法，這個時候這樣的信息你一定要和你的下屬一起分享，並且最好一起制定網站未來的目標，因為你我才組成團隊，一起奮斗是不可或缺的一種自信。三、對事不對人很多時候你總會遇到新項目的進行無法按照你的預期計劃，新出的項目也無法達到你的要求，這個時候溝通和總結就顯得非常重要，一切看上去都存在問題，而關鍵的部分你是否已經掌握，你可以生氣，甚至非常憤怒，但記得一切只針對事情，事後還是朋友。總裁學習網觀點：網站團隊的建設如有一家小型公司的建立，不僅僅需要領導人物的認識，更需要的是一種尊重和理解，一切的成功不僅僅依賴我們，更多的是需要我們的下屬。更多企業市場營銷，市場營銷管理等問題，請咨詢總裁學習網管理咨詢專家。
3、如何建立及管理自己的網路營銷團隊
看您自己的企業定位，網路營銷團隊做什麼，目的不一樣，團隊成員就不一樣。網路運營總監，美工、推廣、文案、客服這幾個崗位是標配的！
4、企業如何管理好自己的網路營銷團隊
理想的網路營銷經理人既要熟悉該企業的業務知識(至少在行業內做過幾年的業務工作)，又要懂一些網路營銷的技術應用。需要指出的一點是，千萬別把其他部門的閑人拉來用，畢竟網路營銷人員也算是企業的市場開發者，要有較強的事業進取心，在別的部門閑著無事可做的人，很難指望他用心開疆拓土，還是應當抽調技術部或者是業務部門的精兵強將。（以上內容由快易推提供）
5、網路推廣團隊怎樣管理及運營？
真正優秀的整合網路營銷方法，是可以精確的控制一套可量化的投入比公式，從而達到盈利的目的。下面分享的方法，如果管理得當，也是可以進行量化的，分享開始!
1、IM群網站推廣法
現在誰還不用QQ、現在誰還不用淘寶旺旺、現在誰還不用在線溝通工具，整合網路營銷IM群網站推廣法是最常用，最簡單的推廣方法，前提是要將工作量化，制定好計劃，每天工作量是多少，一定要執行完成。完工進行統計，計算出每天的工作量。拿QQ群舉例，用即使個QQ，每天加入幾十個群，每天在每個群都發一遍網站，可想而知網址的展示量能達到多少，即使QQ群裡面有不在線的用戶，展示效果也是不可忽視的。IM群網站推廣的最大精神就是忍辱負重，不怕被踢，另外很多IM群還是支持群發郵件的，所以還可以利用群發郵件來宣傳網站。所以我們的口號就是「忍辱負重，T了再發!」
2、搜索引擎網站推廣法
新入手的推廣菜鳥或者團隊，最喜歡的就是這個方法。比如說我的網站就屬於此類，如果方法得當，排名靠前，能輕易的獲得到seo的訂單。搜索引擎的功能就是整合網路資源，在提高用戶體驗度的情況下給網民提供最好的搜索結果，而這個過程帶來給網站的流量是不忽視的。比如站長網，甚至為seo的朋友們專門設立了SEO外鏈發放區，實在是很貼心。我們的口號是「生命不息，SEO不止!」
3、軟文網站推廣法
提到軟文，大家一定都不會陌生了，軟文所有的廣告植入形式都是軟廣告。在讀者閱讀完文章之後不知不覺的就被廣告所渲染。作為軟文自由撰稿人的我，由於前天的一篇趣味整合網路營銷的帖子獲得了兩個軟文訂單，四篇文章獲得三百元的稿費，雖然錢不多，卻也很高興。實在是寫不出來的朋友，也可以引用別人優秀的文章或者有趣的文章，寫軟文的終極目的，就是為了傳播，所以引用的時候千萬不要忘記帶上自己的網址，或者姓名郭燁曄，這樣才能達到目的。我們的口號是「軟文推廣，妙傳千里!」
4、博客網站推廣法
如果你能看到這篇文章，就一定會去我的獨立博客看看，如今的博客推廣方法有兩種。一種是在各大權重高的門戶網站上面建立博客，還有一種是自己建立獨立的博客，採用ZB、WP、EMBLOG、CMS等程序。軟文寫了，必定需要有發送的介面，可是現在很多的網站往往都會和諧掉帶錨文本或者URL鏈接的網站，所以就有了自主博客的推廣方法的誕生，自己注冊十幾個博客，建立一個獨立博客，就可以開始博客之旅了，並且最大的好處是，發的帖子或者文章是絕對不會刪除的。我們的口號是「我的地盤，我做主!」
5、媒體網站推廣法
1、傳統媒體網站推廣
報紙、廣告、樓宇廣告、車身廣告等，我以前做武漢百度推廣商務的時候，有個銷售員家裡是做公交車車身廣告的，媒體覆蓋面極廣，我做公交車都能看到她的手機號碼，實在很厲害。傳統媒體不容忽視，威力同樣巨大，不過價格不菲啊!
2、手機網站推廣
手機可用的方式就多了，SP業務綁定、簡訊群發、彩信發放、如今的手機很高級，功能越來越多，手機網站推廣，不容小看，可是也得花錢啊!
我們的口號是「傳統媒體，燒錢看效果!」
6、論壇網站推廣法
論壇網站推廣法，一個人可能採用會比較累，可是一旦擁有團隊，力量無窮大。尤其是配上隨時更換IP的VPN，那就可以顛倒黑白了。這里強烈鄙視顛倒黑白的黑水軍。論壇賬號要充分使用，包括用戶名、簽名等位置，都可加上錨文本鏈接。發表一些熱門的內容，自己頂自己的帖子，引發不明真相的群眾圍觀，發布有爭議性的標題內容，好的標題是論壇推廣成敗的100%，這就是所謂的標題黨。這里說的論壇是指泛論壇，包含留言本、論壇、貼吧等等一切網民可能聚集的地方。我們的口號就是「標題標題，圍觀第一!」
7、郵件網站推廣法
1、雜志推廣法
定期給定製郵件的用戶發放電子雜志期刊，國內很多知名網站都是這么做的，包括一些大型家裝超市，我以前在北京一家家裝超市填寫過調查表，上面留下了我的電子郵箱，即便我現在回到了武漢，都會收到他們定期發放的雜志，介紹最新的家裝信息，我也成為了他們數萬流量中穩定的一個IP。
2、不定位郵件推廣法
顧名思義，不知道對方是誰，不知道郵件對方是否閱讀，發了再說，主要就是依靠數量帶來流量。我朋友做的團購網，每天依靠郵件群發就是500的IP來路。現在有很多的郵件群發軟體，不過郵件一定要規范，不要讓用戶一看就知道是AD的，那樣就沒有什麼意義了。我們的口號是「無論你在哪裡，我們都使命必達!」
8、微博網站推廣法
微博，火了，新浪活了，不得不佩服新浪的微博之戰打的漂亮，猶如咸魚翻身。不過我至始至終都使用騰訊微博，我覺得騰訊微博後起發力，在新浪微博開始大肆回收投資的時候，便會採取進攻手段。嗯，先不發表個人評論了，具體說方法。微博重要的就是粉絲，傳播量，10個粉絲是啥?100個粉絲是啥?1000個粉絲是啥?10000個粉絲是啥?微博網站推廣法最重要的基本就是粉絲。不過如果我們自己做不出來粉絲，我們也可以依靠別人的微博來發言，不過就需要花錢了。我們的口號是「微博粉絲，做草根裡面的CCTV!」
9、線下網站推廣法
除了傳統媒體之外。我們可以採用惡作劇的推廣方式，而且是免費的。我把你的名字寫在樹葉上，被風兒帶走了!我把你的名字寫在海灘上，被浪花帶走了!我把你的名字寫在電線桿上，被清潔工帶走了!我把你的名字貼在人行天橋上，被警察帶走了……雖然這些方法都比較傻，包括可以在廁所裡面貼小廣告，不過也是可行的。我真的見過武漢一家電腦維修的網站在廁所裡面貼廣告，還有很多網吧廁所，不是也有很多游戲廣告嗎?我們的口號就是「線下推廣，無孔不入!」
介紹的這些方法，只是眾多可行方法中的很小的一部分，而且是我親自試驗過的，希望大家都會喜歡。不同的方法適用於不同的網站，不同的行業也有自己不同的整合網路營銷推廣方法。而我們要做的是整理出一套自己的，適合自己的項目的方法去推廣。
6、網路營銷團隊的作用是什麼？
網路營銷團隊和傳統營銷團隊作用是一樣的。特性都是人與人之間的合作。團隊之間互相信任協調，是一個團隊是否成功的基本要素。樓主可以去他們的公司網址去看看 www.banzhuclub.com 。
7、網路營銷的團隊有多少人?各自是怎麼分工的
蘇州孫海霞:現在一共有10個人。
我是負責團隊建設和管理還有品牌宣傳，一個營銷技術總監負責分工，一個負責幾個網站內容填充和優化，一個負責B2B平台的重發和發布信息，一個負責配合我及其他平台或者網站圖片的收集和處理，一個文員兼社區管理，一個負責阿里巴巴。另外兩個就是外貿了。
上海偉雅:說說分工
我的印象是你們的每個人工作都很有創意，介紹一下
蘇州孫海霞:還有一個負責百度谷歌競價
上海偉雅:我介紹一下，他們的團隊分工很明確
就是每人管理一種推廣方法，並且任務不是安排滿滿的，讓每個人有自己的發現和創新。
蘇州孫海霞：就像我上面說的，我們的工作大致分為這么幾塊：競價 阿里巴巴 網站 B2B 文員 論壇博客 品牌
上海偉雅：接單是誰
還有一個也很重要，其實他們的網站很多
蘇州孫海霞：剛開始做網路營銷的時候，我們是每個人負責的內容都一樣，比如有更新網站，有發貼，有發布B2B信息，那是為了讓大家提高綜合能力，現在我們基本是每個人具體只負責一塊，實行責任制，做精做強。
由於公司產品的特殊性，做工程的，需要圖紙等各方面人才，所以網路營銷人員增加的同時，公司也招了相應的談判人員和技術人員，配合網路營銷把產品銷售出去
上海偉雅：如果發現一個推廣方法很重要，就有專人來做
蘇州孫海霞：我們的經營方式是網路營銷+談判+技術+生產+施工
這是一個接單的流程 各司其職蘇州孫海霞：我們一個團隊主要負責利用網路營銷讓客戶找到我們，然後電話來了，就有專
8、網路營銷團隊的作用
網路營銷團隊和傳統營銷團隊作用是一樣的。特性都是人與人之間的合作。團隊之間互相信任協調，是一個團隊是否成功的基本要素。團隊精神與企業凝聚力
企業要使自身處於最佳發展狀態，團隊精神是必不可少的。培養一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向於有著共同的目標和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規則，以致得以形成一種共同的行為模式，團結共進，這需要公司全體人員的熱心呵護;團結共進，眾志成城，必須使公司的每個成員都能強烈地感受到自己是雄偉城牆中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結合是建立城牆的基礎，這種緊密結合就是凝聚力。員工凝聚力是企業發展的源泉和集體創造力源泉，而只有步調一致，凝聚力的</B>作用才能有效發揮。如何步調一致呢，團隊要逐漸形成自身的行為習慣及行事規范才能做到。這種規范同時也表現出了這個團隊的行為風格與准則。企業的規章制度、標准化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個部署的關鍵是團隊的核心人物自身。典範作用是建立領導權威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什麼，就是規則！領導通過自身的系列言行對規章制度、紀律的執行，逐步建立起領導的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業的行為規范要求自己，形成團隊良好的風氣和氛圍。當團隊成員為自己是宏偉城牆中的一份子而感到自豪和欣慰的時候，人的自我價值實現得到了體現的時候，人人都願意為自身及他人的發展付出。在這個階段保持和引導團隊內的人際關系和諧共處、相互依存，尊重個性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關懷，能力互補、同舟共濟，利益共享、責任共擔的團結精神是十分重要的，每個成員都要從自我做起。在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，溝通是一個重要環節，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標就能順利實現。當然這里還包含一個好的統帥和准確的目標，或發展方向的問題。當個人的目標和團隊目標一致的時候，員工就容易產生對公司的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現出來。所以高層要把確定的長遠發展戰略和近期目標下達給下屬，並保持溝通和協調。這時，企業團隊成員都有較強的事業心和責任感，對團隊的業績表現出一種榮譽感和驕傲，樂意積極承擔團隊的任務，工作氛圍處於最佳狀態。團隊精神的培育是對管理者的要求。團隊合作對企業的最終成功起著舉足輕重的作用。據統計，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關系至上的管理技巧，來自精神和物質方面的有效激勵可以起到激發員工的個體驅動和穩定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重，這一點高層領導首先要把握和提高。在此基礎上，加以其它的領導藝術、公平激勵機制、價值觀念、文化修養、獎勵與表彰、政策的延續性等系列要素充實，團隊精神與企業凝聚力必然得到弘揚和鞏固，企業的潛在創造力才能發揮，企業的整體目標就能順利地實現
9、網路營銷團隊在管理方面應該注意些什麼
特別是我們在制定操作計劃，與項目執行計劃的時候，最好是團隊核心成員都要參與，大家共同商討來統一意見。因為創業團隊與公司面臨的狀況不同，需要是核心成員，齊心協力才能讓項目的成功率更高。 2、工作分配要合理：既然是提到了團隊合作，那肯定是項目上就要分工與協作。大家努力做好自己該要完成事情，當然工作量與時間實施方面有問題的時候，要主動提出現，根據工作量合理分配人員。既然是提到了創業，大家除了該要做好分配的工作，還要主動去關心項目的進展情況，發現不足之處要及時提建議。 3、注重團隊內部培訓：既然是一個團隊，我們除了自己要努力工作之外，平時也要多學習。互隨網是不斷變化的，搜索引擎與營銷手段也會不斷更新與改變。我們要隨時注意團隊培訓，每個人只停留在當前現狀，那很多面臨淘汰。一個很簡單的例子，我們前幾年做SEO的一些手段，現在還有多少是可行的呢?創業團隊我們除了要贏利，還應該要關心團隊成員的學習方面，因為創業肯定收入方面都是很單薄的，如果收入不可觀，又沒學到東西，那我們團隊成員能跟隨我們多久呢? 4、制度不能太苛刻：說到創業這是一個最艱苦的時期，有可能現狀只能解決基本的溫保問題。所以我們團隊在制度方面，也要人性化一些，不可能像某大公司一樣，特別是時間上與工作日程安排，可以根據大家的要求來制定。創業團隊都是跟隨打天下的核心，很多東西不要因為這些條條框框來局限大家。當然小的獎懲是要的，當然可以不用與收入方面直接掛鉤，本來收入就不多，動不動就罰錢，那就沒那必要啦。 5、學會多分錢：很多團隊管理成員，在分享自己的管理經驗的時候，都會提到這一點。雖然很多朋友提到了錢不是最重要的，但錢是最容易出問題的。我們管理層應該要把更多的利益拿出來，合理的分配給自己的團隊成員。只有大家看到價值所在的時候，才會更努力的去工作。