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網路公司盈利與推廣比

發布時間:2020-10-30 22:29:11

1、網路推廣的利潤率多少

那要看是什麼產品的網路營銷,一般情況下,有點規模的公司都應該有自己的主頁,順帶的掛上廣義的網路營銷!
不過沒有真正的網路營銷有意義,公司要做大,網路營銷是必不可少的,前期的投入和產出估計不會很理想,但是必不可少的一步!
如果是一般意義上的產品,網路營銷做好了,利潤會非常可觀的,畢竟網路針對的是全國性質的,甚至於國內外,客戶地域范圍增加了,自然會增加交易幾率!
投入的成本相對較低且固定,較少的人即可完成大單大量的交易!

2、網路推廣與網站建設在公司盈利上那個創造價值比較大?

沒有哪個比較大,哪個做的不好都不能創造比較大的價值,
排名好但是網站本身質量很差(參考那些做百度推廣的,一般都是做推廣送的垃圾模板站),很容易點進去就關掉,或者根本沒起到介紹引導的作用;
做的很炫但是沒排名(flash站,或者大量圖片代替文字,比較落後的代碼水平),也很難有太多人看到,必然不會有太好的效果。

3、網路營銷公司和電子商務公司區別是 靠什麼盈利

坑爹
先說一下網路營銷和電子商務的區別吧,
網路營銷從網路實踐者的角度就是在網上賣東西,研究怎樣賣出去,怎麼賣的更多、更好。各種理論書籍上,會提到建立品牌、客戶服務、線下銷售等,其實這些的目的還是為了賣東西。
而電子商務就是網上賣東西的整個過程,除了能推銷出產品之外,還牽扯到采購、物流、配送、人員管理、網站技術問題。網路營銷是電子商務的一部分,但是是最重要的部分之一。
電子商務公司的主要盈利方式銷售東西,通過網路營銷賣出東西得到利潤。
網路營銷公司的發展是因為很多傳統企業沒有嘗試過電子商務,不會從線上賣東西,由此才產生了提供營銷策劃服務,網路推廣方案等服務的網路營銷公司,並就中收取一定的費用。
本人是做網路營銷推廣的,從實際出發回答你比一些書本純理論有用得多

4、網路公司盈利模式有哪些?

互聯網發展至今,盈利模式已經基本成熟,今天根據我的經驗為想要進行了解互聯網的朋友,梳理一下最基本的互聯網盈利模式。
模式一:「流量-廣告」模式
有人曾經嘲笑谷歌,認為「谷歌就是個賣廣告的」。這句話道出了互聯網最基本的盈利模式——「流量-廣告」模式。
廣告模式有兩種個形態,一種是「內容-流量」形態,也就是通過精彩的內容,吸引流量,以此作為做廣告的基礎;另一種是「搜索引擎」形態,代表企業就是谷歌。
早期的互聯網企業,其盈利基本都來自於「流量-廣告」模式。這個模式是從盈利的角度說,是典型的「交叉補貼」。就是提供服務和產品的一方,並不像使用者收取任何費用,其收益來源由第三方。使用者在使用服務的時候,如果點擊了廣告,則投放廣告的企業負責付款。
目前這種模式是使用最廣泛的模式之一,因為他的起步相對容易,有一個好的主題外加一個網站,誰都可以進入這個模式。但是這個模式要做好,卻是很難的。至少在中國,把廣告模式做好的企業,寥寥無幾。
這個模式最大的不足,是他的消費對象並不是普通老百姓,而是企業。這限制了互聯網的商業價值。直到電商模式的出現……
模式二:電商模式
電商模式有兩個變體,第一個形態是直接電商。國內的代表是凡客。也就是自己把自己的東西,寫一個網頁或者做一個網站來銷售。
電商模式起步相對比較晚,我讀大學的時候電商只是一個熱門的專業,但是沒有一個學電商的人認為這是一件靠譜的事情,因為那個時候支付手段非常有限、物流也不發達。賣的人如何收錢、如何送貨,買家如何信任賣家,都是大問題。
電商模式的第二個形態,是平台模式。最成功的就是中國的阿里和美國的亞馬遜了。也就是自己搭建一個電商平台,建立公共信用、解決支付問題、解決技術問題。有東西要賣的人,不需要什麼互聯網和計算機知識,只要有貨都能賣。這個模式比直接電商模式先進很多,極大地降低了電商的門檻。
電商模式最大的意義,在於他實現了服務提供方和服務使用方的直接對接。不同於第三方支付的廣告模式,第三方支付模式實際上是逃避了銷售問題。而人們願意在互聯網上直接支付,極大地提升了互聯網的盈利價值。
模式三:游戲模式
刪除500字對這個模式的說明。只說一句話:這個所謂的盈利模式,和賣毒品有什麼區別呢?我個人非常厭惡這個模式。
模式四:招聘模式
招聘模式其實算不上是一種獨立的模式,因為這個模式結合了幾種模式的贏利點,有點雜糅的味道。
招聘模式從盈利上看,是交叉補貼模式,和廣告模式類似,但又不是廣告模式。
招聘模式從技術上看,是平台模式,他是搭建一個平台,很多企業參與其中招人。
可惜的是,招聘模式並不是一種大模式,它的信息容量和市場容納都比較小,創新也很有限。不像廣告模式和電商模式,廣告模式的出現,可以讓互聯網誕生許許多多有價值的信息,提升了互聯網的內涵;電商模式則可以覆蓋豐富商品,進而承載消費者各種各樣的需求,這豐富了互聯網的商業價值。

5、網路公司的贏利模式有幾種

網路媒體在發展過程中,伴隨自身營運的實踐,對贏利模式的探索一刻也沒有停止過。在網路的戰國時期,媒體網路必須有敏銳的商業眼光,誰搶佔了先機,誰就跑到了前頭。吸取經驗教訓,緊盯市場動態,調適盈利模式,確保網路媒體經營處於安全軌道。中國網路媒體,尤其是那些今天已具有相當規模和實力且已公司化運作的網站,更是不斷有所創新。下面,我們就網路媒體贏利模式進行細分。
一、常見的信息內容收費
綜合目前中外網路媒體信息內容營收模式看,大體有以下三種:1、新聞和信息內容打包向其他網站或媒體銷售;2、用戶付費方能瀏覽網站;3、用戶付費進行資料庫查詢。
內容收費的成功並非一蹴而就,必須信息質量高,內容獨特性高(即替代性要低),付款機制方便完善,消費者付費觀念健全,上網費率要低、速度要快,明確的市場區隔,內容不易被仿冒及復制等因素。
二、網路專供信息
網路專供信息是指根據有關政府和企事業單位的特殊需要,網路媒體為其定製的一種專業性很強,有一定的實用性和實效性的電子讀本,訂購者通過網路媒體所給的網路通行證(密碼)定期收閱。比如分別針對金融系統、房地產系統和汽車、建材、化工、環保等行業編輯的各種參考電子文本,這種文本還可以配合印刷品出現。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年,這種專供信息的收費一般都比較高。人民網、新華網目前都有了這項業務,像人民網的一種最新政策信息電子讀本,銷售勢頭就很不錯。
三、網上直播
這種營銷模式是從電視和廣播那裡引進發展而來的。它根據政府部門或企業的需要,網路媒體派人到現場對其活動進行網上現場直播,文字、圖片或是音像內容都可以在第一時間上網,與其他媒體相比,有自己獨特的優勢。它不需要電視直播昂貴的設備,不需要龐大的直播隊伍,收費也比較低,它還可以直接通過網路與讀者進行現場交流,直播的內容還可以多次閱讀,很久以後,你還可以隨時調閱。
.四、與政府和企業聯合開辦網上專題
網路媒體提供發布和技術平台,與政府和企業聯合開辦其業務范圍內的網上專題,這裡面的空間很大。這種想法是基於網路媒體的品牌和影響力而長生的。政府和企業藉助一個更大更好的網路平台,發布自己的信息,擴大自己的影響,推銷自己的產品,比他自己的網站效果要好得多,人力和費用也節省許多,它何樂而不為?
五、辛迪加稿件
辛迪加稿件在國外已經很發達,世界上最大的稿件辛迪加網站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是網路媒體資源共享最簡單的途徑和方式。新聞稿件、深度報道、專欄作家稿件供各網站的聯合刊登或購買。這種稿件可以是面向大眾市場的,也可以是面向小眾市場的(niche markets)。
比如,中青網就中國今年夏天高校招生做了一個非常詳盡的深度報道和信息庫,這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內容、降低成本、增加收入,還可以通過點擊辛迪加稿件,增加點擊量。辛迪加標題比網站的標示更容易增加點擊量。
六、把傳統媒體內容變成網路媒體的財富來源
新聞媒體的負責人常常擔心把傳統媒體上太多的內容放到網上會對印刷媒體的經營產生負面影響,會影響傳統媒體最有商業價值的資源內容的保護。但是,如果過分限制有新聞價值的內容在網上發展,「會讓網民產生失望,因為網民們對網站的內容要求越來越挑剔,胃口越來越大。」 而事實上,大多數的新聞媒體網站的瀏覽者並不是該媒體印刷版的訂戶。反對把印刷版內容放到網上的人多半來自報社的出版發行等營銷部門,而不是來自報社的編輯部門。 讀者購買一份雜志或報紙,付的不是內容成本,而是印刷和發行成本。網路媒體把媒體的成本降到了零,而且把大門向新的受眾敞開,向那些過去沒有機會閱讀你的內容的讀者敞開了大門。這些新的受眾將會成為你財富的新的來源。

七、實用消費信息功能收費

互聯網擁有強大的多種實用信息服務功能,以往為了吸引用戶,大多將諸如電子郵件、主頁空間等免費提供給用戶。但目前付費享有服務或付費享有VIP服務已成為網站經營的出發點。對於具有巨大公信力、影響力的網站,社會經濟文化等各個領域的企業、機構都會想到利用其傳播平台,因此,服務收費或以各種合作取得「雙贏」的前景是十分廣闊的。
顯然,網路媒體的信息在帶動消費並產生價值鏈後,才能更體現出自身的價值並帶來經濟收益。隨著數字化進程,諸如數字攝影在線沖擴、電子相冊等新的消費領域及價值鏈勢必形成。

八、手機簡訊收費
如今,手機不僅是雙向語音溝通的通信工具,而且成為大眾化的信息傳播工具,「第五媒體」的稱謂似乎已非它莫屬,我國手機簡訊的增長是蔚蔚大觀。在這一新興領域和市場中,除了移動電信運營商外,最大的受益者就是各類內容提供商。如今手機簡訊息收入已成為網路媒體營收的一個重要來源。

手機簡訊營收給我們的最大啟發是要對新技術新市場要有及時、准確的判斷。早在2000年6月19日,人民日報網路版(同年8月改稱「人民網」)日文版、英文版imode手機網站在日本正式開通,成為國內第一家實現手機上網向訂戶發送簡訊息的網站。但是,時隔兩年後,到2002年5、6月世界盃足球賽時,人民網才在國內大推手機簡訊新聞訂閱。新聞媒體網站往往由於贏利意識的淡漠和自身機制不靈活,十分遺憾地失去了發展的良機。

九、電子商務平台

網路媒體搭建電子商務平台作為營收手段之一,也是常見的模式。在新聞媒體網站中,有代表性的是大洋網(廣州日報網站)的圖書銷售和YNET.COM(北京青年報網站)的「團購」平台。
大洋網是國內第一個具有明顯電子商務性質的新聞媒體網站,且做到相當規模。其標志就是2000年所建立的「大洋書城」。目前除廣州總站外,還建有上海、北京兩個分站。大洋書城接到顧客的網上訂單後,工作人員會通過電話確認,然後利用《廣州日報》自辦發行網近3000人的配送隊伍,短時間內把貨品送到消費者手中。在支付環節上,大洋書城與廣東銀聯合作建立了一個包括12多家銀行支持的網上支付系統,加上貨到付款、郵局匯款等手段,讀者支付方式的選擇比較靈活方便。解決了電子商務中配送與支付兩大難題。大洋書城目前可提供10多萬種圖書及光碟、軟體等出版物,2001年網上銷售額已近一千萬元。個體消費者出於相同的購買意願而實現「團體采購」現象,是2002內國內經濟生活中新出現的市場現象和購買現象。它的出現與網路傳播有著密切聯系,且後者是前者最理想的中介和溝通平台。

電子商務走過很長一段的「燒錢」期,終於開始回暖,已可通過許多方式進行贏利。如實行會員制就是其中的一種。

行業網站會員費五花八門,有的可收到上萬元。如中化網,每個會員『入網費』為1.2萬元,另外每年需交6000元服務費。僅此一項,該網站年收入就達4000多萬元。還有的網站通過收取加盟費賺錢。就是在網上開設加盟店,或一起共享資源並取得相應比例的回報。如8848網站,就開設了網上聯盟,客戶可以隨時在上面開店,最低的每天只收1元錢。有的聯盟店或收租金或收入門費,多少不一。由於靠的是規模賺錢,一般費用都比較低。以B2C(商家對個人消費者)為主的易趣網等網站,主要靠收取平台使用費。如商家物品登錄費、底價設置費、物品推薦費、交易服務費等。此外,收取差價費也為一些網站所看好。如卓越、當當等,通過網上物流配送,客戶購買後,送貨上門,賺取價格差價。

從整個形勢看,電子商務已從前兩年只為「創造眼球吸引力」等誤區中走出,開始贏利。2003年中國網上購物的交易額大約為7.9億元,比上年增長率116.2%。有專家預測,今年將會達到16億元左右。阿里巴巴董事長兼首席執行官馬雲預言:「中國電子商務產業格局將有巨變!中國互聯網將由「網民」時代轉入「網商」時代。」

十、網路接入

網路接入最大的經營者是電信和廣電兩家。也就是說,電信傳輸網路和有線電視傳輸網路的技術和市場規模決定了目前ADSL和cable modem的消長。

從技術角度看,ADSL正在不斷提速,如2002年7月,日本各大ADSL運營商均宣布准備提供傳輸速度超過8Mbit/秒的服務。而2003年3月,美國勝天通信(Centillium Communications)發表了最新的ADSL技術「eXtremeDSL MAX」。其特點是同時提高上行和下行的最大傳輸速度,並且可以擴展與基站之間的ADSL服務提供距離。傳輸速度方面,由基站到用戶住宅(下行)方向最大為50Mbit/秒,由用戶住宅到基站(上行)方向最大為3Mbit/秒。另外,離基站的距離最長達7km時,仍能確保192kbit/秒這一超過ISDN的下行傳輸速度。⑥從國內市場來看,盡管目前ADSL提供的帶寬有限,但電信推廣的勢頭咄咄逼人。盡管在寬頻網路接入方面,有線電視傳輸網路具有一定的先天優勢,但在激烈的競爭中,能否成為市場上的「大哥大」,尚需用自身行動來回答這一挑戰。

這里簡單介紹一下台灣東森媒體科技集團(以下簡稱「東森集團」)的情況。在全球傳播業、信息業、電信業整合的大媒體潮趨勢下,東森集團領風氣之先,從1995年起,迅速從最初的傳統有線電視經營者角色,轉型為結合大眾傳媒、信息網路及電信的跨媒體經營者。經過5、6年的發展,一舉成為涵蓋廣播、電視、平面印刷媒體、網路媒體「四合一」的媒體集團。東森明確提出4C媒體的概念,即媒體內容事業(Content)、網路與通信事業(Communication)、顧客資源整合社群事業(Community)、電子商務事業(E-Commerce)的整合行銷服務。在網路服務方面,主要設有東森新聞報(ETToday)和東森國際網路(ETWebs)兩家公司。前者主打東森電視新聞尤其是音視頻內容資源上網;後者主營寬頻上網服務、網路互動電視服務、寬頻平台及內容提供、網站並購投資等業務。二者都建有自己的寬頻門戶網站及子網站群,提供包羅萬象的信息內容和各種各樣的網路服務。東森於1998年開始投入50億元資金,完成全島光纖同軸混合傳輸網路的基礎建設,於1999年正式推出寬頻上網服務,用戶發展很快,同時更瞄準台灣5000億元的電信市場,於2000年專門成立了東森寬頻電信公司,2001年推出ADSL寬頻上網,從而將業務觸角從原先的CableModem市場迅速擴展到一般撥接及ADSL領域,等於通吃了所有ISP網路接入業務,與其他對手展開了強有力的競爭。(註:台灣稱「網路」為「網路」;稱「寬頻」為「寬頻」)

十一、多種經營

網路媒體如同其他媒體一樣,可以進行與本身相關或無關的多種經營業務。相關業務如可以提供網路廣告製作、域名注冊、主機託管、空間租賃等業務,也可以利用自己成熟的技術向其他客戶提供建設網站服務。2001年4月,上海東方網利用品牌優勢推出「東方網點」工程,同年12月,上海東方網點連鎖管理有限公司注冊成立,2002年內東方網點連鎖店形成規模,目前,已擁有連鎖加盟店238家,占上海網吧總量的三分之一。此舉不僅將備受社會批評的「網吧」問題找到了一條妥善解決之道,而且也為東方網開辟了新的營收領域。總之,如何開拓線下業務領域,也在網路媒體當察之列。

十二、寬頻新服務

寬頻網路能夠提供更豐富且多元化的內容及服務模式。對用戶而言,寬頻網路最初的賣點當然在於高速上網,但高速上網實現後,馬上將面臨著用戶更高更多的要求,服務商能否提供用戶需求的內容和服務將是關繫到其成長與否的最重要因素。一句話,寬頻上網的價值不在於上網本身,而是在於其內容提供和服務提供。

寬頻網路帶來的重大變化之一,是網路的娛樂性功能得到極大提高。目前最明顯的體現是在線游戲和影視作品在線觀看及下載活動兩大熱潮。

2000年韓國在線游戲產值高達1.1億美元,這一數字足足是1999年的6倍。韓國在線游戲業產值的高速增長就是與網吧業的繁榮、寬頻網路的普及形成強勁互動後創造的一個奇跡。目前韓國在線游戲正大舉進軍國內市場。不少網站已認定在線游戲是繼手機簡訊之後又一個贏利增長點。

廣播電視媒體是音視頻節目資源的最大擁有者,應該在市場上扮演寬頻內容主要供應者的角色。更何況今年1月,廣電總局發布了15號令,對市場准入有著嚴格的限制。但我們必須看到在利益驅動下,今天已涌現出眾多提供音視頻節目的網站,其內容或為色情、新奇、刺激,或為侵犯版權,但用戶需注冊付費則是這類網站經營上的普遍做法。當廣電網路媒體正在討論如何面對市場時,這些另類網站卻正在斂錢,並正偷著樂。不管在寬頻網路接入上,還是在寬頻網路內容、服務提供上,廣電部門及媒體均佔有先天的優勢,但不能不承認,如何找准市場入口並盡快有所收益,始終是我們面臨的難題。

十三、網路廣告

在廣告市場方面,盡管網路媒體目前還無法與傳統媒體爭鋒,但畢竟是其營收不可忽視的一個方面,且近年來始終保持著增長態勢。從2001年起,網路廣告形態進行了很多創新,經營理念也有了很大改變,這些都為爭奪今後更大的廣告市場份額打下了基礎。我們在這里將重點談論這個有巨大贏利想像空間的網路廣告。

隨著寬頻網路的普及,流媒體及多媒體網頁製作技術可將傳統的網路廣告轉換成互動模式,除了可以使用視頻點播外,更能使用現場直播吸引網民眼球。如今年1月台灣曾有一場網路直播內衣發布會,就創造了同時10萬人次在線觀賞的記錄。互動設計也是網路廣告效果的重點,如可口可樂2月底推出新的網路廣告,由網民欣賞三種不同風格的主題曲,並可網上投票選出自己最喜愛的曲子。「展開式互動廣告」有別於以往的強迫觀看方式,特色在於廣告創意與信息必須經由網友的主動點選才會完整呈現,可因網民的選擇權而增加品牌好感度。最近,台北市媒體服務代理商協會訪談107位廣告主及媒體管理級以上人士,做出一份2003年廣告產業暨媒體趨勢發展的調查報告,結論顯示媒體未來發展以網路和電視最被看好,甚至有超過一半的廣告主認為網路是未來5年內最具發展潛力的媒體,媒體人則認為網路及電視潛力相當。從傳統媒體衍生而來的廣告形式不是本文論述的重點,
十四、網上遠程教育
所謂網上遠程教育,就是通過計算機網路、多媒體與遠程通訊技術相結合的形式實現的一種跨地區、跨學校的全新的教育體制與教學模式。中國的網路媒體完全可以利用自己現有的優勢,與國內外的教育機構合作,開展網上遠程教育。
與傳統教育中以教為中心,以黑板、粉筆和老師的講授為主要手段的教學方式相比,網上遠程教育不僅可以取代它的主要功能,而且還有其不可比擬的優越性。
在工業經濟時代,教育的模式是學生走進教室;而在信息經濟時代,教育的模式是教室通向學生。但是,網上遠程教育手段並不是一種萬能的教育方式,它不可能完全取代傳統的教育方式。傳統教育方式是一種人與人之間面對面的教育方式,在情感培養、人格塑造方面具有網上遠程教育所無法比擬的優勢。知識的傳播,行為的示範,情感的交流,單靠一台冰冷的電腦無法實現。在面對面的直接交流中,老師的人格魅力和愛心,父母的諄諄教導,同學之間的情感交往都是教育的一部分。人不但有自然屬性,而且具有社會屬性,傳統教學方式為人們提供了一個人與人之間共同的生活的環境:這里有老師和同學,還有一套完整的規范系統(如校規、守則),它是社會的縮影,讓學生學會在集體社會與個性自由之間尋求和諧與平衡。這樣就會使學生學會遵守群體的游戲規則,學會尊重、理解、妥協、關心和幫助。另外,網上遠程教育也不一定適用於所有的教育層次和課程。它要求學生有較強的自學能力,並能夠使用計算機。有專家指出:網上遠程教育得以完善還有很長的路要走,但無論怎樣,網上遠程教育憑著自身的優勢已成為傳統教學方式有力的補充。
然而,隨著網路的進一步普及,網上遠程教育必將成為網路媒體的經濟增長的熱點。
十五、在線游戲
突破「韓」流。在線游戲的運營商們,為了利潤簡直是奮不顧身。去年下半年以來,金山斥資千萬元狂賭《劍俠情緣ONLINE》,獲利甚豐;光通的《傳奇3》在公測當日就被擠爆了伺服器,日進萬金,狠狠撈了一把。網易在線游戲收入已佔到總收入的40%。
在線游戲的贏利模式,主要靠銷售各類游戲卡。在渠道上,主要以網吧為基礎,建立了直接面對終端客戶的商務系統。不少網站還在全國織就了一張很大的銷售網,通過各地游戲專賣店進行銷售。同時,開通了招商、工商、民生、建設等銀行網上支付功能以及郵局、電匯等途徑;在價格上,熱門的游戲基本保持在不到1元可購10個點的價位,其它則視熱門程度遞減;在時間上,月費卡在規定的期限內可隨意上網,點數卡則嚴格按點消費,每個點大約能玩15分鍾,現在的游戲點卡計時功能已精確到秒;在內容上,目前各大網站仍側重於做國外的游戲代理,國產游戲佔不足20%。
作為一種新的娛樂方式,許多網站已不願長期屈就於「韓」流滾滾的形勢,努力在進行突圍。「現在代理國外一個好的游戲,價格實在太貴,入門費一般在500--2000萬之間。」新浪遊戲資訊中心的商務顧問張輝感慨頗深:「經營中的分成比例也令人痛心,國外開發商低的能佔到10%,高的甚至能到50%。因此,今後走國產化的路將是根本的方向。」
各大網站自然明白這個道理,紛紛投入巨資,加大自主研製力度,取得了很大成就。去年底以來,《俠義道》、《大清帝國》、《夢幻西遊》等紛紛出爐,走向市場。盛大的《傳奇世界》就獲得了空前的成功,其在線銷售系統,
十六、彩信(MMS)業務
彩信(MMS)贏利的方式主要在於其多媒體信息服務的功能。為此,彩信運營商們挖空心思,不斷豐富這種功能的服務空間。目前,彩信已被染上無數美輪美奐的誘人色彩。在網上,商家們已為各種手機的客戶開辟了"彩信圖片、動畫分類導航"之類的通道,客戶們可以將網路上自己喜愛的名星、寵物、風景等圖片轉換成彩信發送出去;可以將音樂、賀卡、MMS動畫、鈴聲、視頻等傳給你喜歡的人;可以不受文字處理的限制,哪怕你給情人發送5000字的文章;可以通過網上彩信收發郵件,進行各種交友和商務活動;還可以進行許多種類內容的訂閱下載,甚至照相、攝像等。當然,價格自然也不菲。發1張彩色圖片或賀卡,至少1-3元。如要其它服務的包月,一般也都在5-25元之間,大多數平民一時很難接受。簡訊(SMS)市場的主流地位目前依然不可替代,主要在於自己的價格優勢。盡管如此,彩信用戶量在迅速增長已是不爭的事實,商家更是樂此不疲,開展了各種名目的活動。
十七、網路的「天使融資」
我國的風險投資最早萌發於80年代初。當時,全球正處在一場新技術革命時代。太平洋彼岸美國的「矽谷」以及風險投資對新技術革命的推動作用,已經映入我們的眼簾。1985年中共中央在《關於科學技術體制改革的決定》中指出:「對於變化迅速、風險較大的高技術開發工作,可以設立創業投資給予支持。」這樣風險投資在中國發展,就有了政策上的依據和保證。同年9月,中國第一家創業投資公司棗中國新技術創業投資公司獲准成立。.
進入90年代,隨著我國經濟體制逐步轉軌和對外開放程度的不斷擴大、加深,我國對高新技術開發區的開發和引導,又逐步轉移到吸引風險投資,推動高新技術產業化的方向上來。1984年工商銀行率先開辦貸款業務,接著其他商業銀行也爭相開辦這一業務。1990年中國銀行正式設立科技貸款項目。僅僅幾年,就從1500萬元的規模迅速增大幾十億元,1994年達到80億元,已成為科技貸款的主渠道。
在高科技產業界和經濟界,風險投資、創業投資、創業資本、風險資本等一不再是陌生的名詞,他成為人們日益關心的熱門話題。一九九八年九元美國因特爾公司和摩托羅拉公司同時向我國深圳盛潤網路系統有限公司注資500萬美元。
就在世界風險投資已呈瘋狂狀態,風險投資熱浪襲人之時,第二屆中關村銀科達聯誼會中國IT業老大棗聯想集團斥巨姿涉足風險投資,聯想欲投38億元資金,進入風險投資領域。他們的理念為:第一要有融資能力,能夠按照游戲規則運作資本,二、專業行家,對市場充分了解,三、管理專家,能夠識別好苗子,幫助企業認識市場和運作,四、應用廣泛的社會交流能力,保證各方面的信息渠道暢通,五、專業人才庫,在需要時侯將人才輸送到投資公司。
十八、股票上市
互聯網股票上市,創造著華爾街的一個又一個奇跡:傑弗(JEFF)創建的亞馬遜(Amazon)書店在三年時間內,將其原始是投資由一萬美元變成⒈3億美元,網景(Netscape)公司的上市使得網景老闆一夜間成為億萬富翁。而這一切,又都在打破著華爾街的行規:無盈利記錄,沒有稱得上出色的管理隊伍,沒有一個能在短期由扭虧為盈的商業計劃,鐵定的規則在互聯網企業面前形同虛設。
亞馬遜書店首次公開發行股票:力挽狂瀾。1996年夏季,在技術的股票普遍下挫影響下,互聯網股票經歷了「概念」股票歷史上的第一次退潮。在這期間,「概念」股票概念經歷了第一次嚴重的挑戰,投資者開始更加註重互聯網企業的經營業績,由不加選擇的購買互聯網股票轉向有選擇地購買經營業績好的互聯網企業的股票。互聯網股票的降溫持續了大約一年左右的時間,其間有幾家互聯網企業開始推遲或取消首次公開發行的股票上市計劃,進行首次公開發行股票的互聯網企業也顯著減少。
在互聯網首次公開發行股票降溫的背景下,亞馬遜書店的上市就顯得格外受矚目。亞馬遜書店的上市可以說是力挽狂瀾,扭轉了互聯網首次公開發行股票下降的頹勢。1997年5月16日亞馬遜書店開始在華爾街上市,首次出售5700000股股票。當股票上市交易時,每股收盤價為23美元,創下了一個令人瞠目結舌的奇跡。傑弗3年以前投入創建亞馬遜書店的1萬美元積蓄,在亞馬遜書店上市後變成1·3億美元。
真正使人感到意外的,也是最能體現華爾街對互聯網的偏愛的,是華爾街放棄了多年來始終深信不疑的金科玉律:企業必須有過贏利的可靠記錄,才能獲得投資。網景公司和絕大多數的互聯網企業在上市時都沒有盈利的歷史,為什麼華爾街對他們的股票仍然趨之若鶩呢?
華爾街認為,在一個行業發展的起飛階段,真正重要的不是盈利,而是增長速度和市場份額。在華爾街對互聯網企業發展樂觀情緒鼓舞下,一大批互聯網企業開始爭先恐後地進行首次公開發行股票,為企業的發展籌集資金。繼1995年網景等九家互聯網公司上市之後,一九九六年又有雅虎等36家互聯網企業爭相在華爾街上市,從而涌現出了互聯網企業一波推一波的上市熱潮。通過對互聯網公司首次公開發行股票的了解,我們可以得出以下幾點啟示:具有高科技背景的互聯網公司通過首次公開發行股票的方式,可以獲得進一步發展的資金。對於這些創業企業的原始投資者而言,通過首次公開發行股票,創業資本獲得了驚人的投資回報。可以說,股份上市是風險投資的最重要的退出機制。

6、互聯網企業盈利方式有哪些

互聯網公司盈利方式
其實和現實中公司團隊的盈利方式並無太大區別

最關鍵的一點還是人的需求
互聯網再特殊依然離不開最終的受益者:人類
所以在盈利的部分依然是那幾個重要的部分

產品部分
互聯網和其他生產或提供生產所需要的基礎服務商相同
在互聯網上也是提供各種網路需求的產品
比如大家熟悉的點卡,話費,QB等各種虛擬值
還有網站,伺服器,等IT設施的銷售 都屬於基礎產品的交易
只要有交易就會存在盈利部分

服務部分
有產品就有產品相關的服務,比如我們十多年來提供的網站建設
以及相關的伺服器搭建而客戶後期需求的伺服器維護,等服務
整個過程就是一個從互聯網產品的誕生到中期使用中的售後環節
以及因此產生的相關服務費用,用戶不同的需求就有不同的成本從而
產生不同的服務項目,不同的盈利

說在最後卻是最先的策劃部分
前階段比較流行的私人訂制大家都熟悉,互聯網也不例外,也有個性的需求
比如我們從事企業網路建設,就會有企業有自己獨特的個性的需求,大家就會提供不同的版本產品,但提供產品之前必然是有對產品的一個構思一個分析過程,結合客戶本身的生產性質還有發展方向綜合分析,就是策劃的過程。
還有些朋友需要在銷售過程中,對用戶群體的一個個性化定向的推廣,但自己並沒有專業的經驗,所以就依靠我們去分析用戶群體,各個不同需求的差異,結合產品自身的優勢,和企業自身的優勢,做出一套針對性的推廣方案,就叫做策劃,由此產生的各種成本,費用,最終就產生了我們服務的盈利部分。

所以互聯網並不神秘,只是新生事物接觸的少而已,只要最終和人有關
那麼這個行業這個事業,都會有付出和回報的比例。
只要有客戶需求的環節,就有盈利。
參考資料:http://www.xiazai.com/?ex=biaoge

7、網路公司的盈利手段有哪些,比如百度,上那個網站的點擊率算錢,還是上的人多了,給網站的流量算錢,

網上的copy東西,廣告是一部分,這個肯定大家都知道,百度推廣,是算點擊率和排行的。在做推廣的時候你選擇關鍵詞,如果你和別人選的關鍵詞相同,就競價,所以你在搜索什麼東西的時候,都會有個推廣的鏈接,那就是你用的關鍵詞別人在百度推廣買下來了。
現在用流量算錢的已經很少了,畢竟視頻的普及太廣泛了。普通的網站都是靠廣告和點擊率,點擊率越高,他從廣告那應該就得到地越多。還有很多網頁買空間呢,版面呢。。就好像房子一樣,租個地點給你,這也是錢,反正只要網站的點擊率和關注度上去了,那你的地盤就漲價了!

迅雷做的東西就多了,比如游戲啊,影視啊,其他下載啊那些。。雖然你看上去很多資源都是免費的,但是那些免費資源也是網友共享的啊,迅雷也就只是整合一下,不用花他的錢,而她卻可以用這些吸收人氣,從其他方面吸金,有些下載要錢的那種,肯定他也要給別人錢撒,畢竟資源也是別人給他的啊,但是不是按照流量算,是按照下載量算,就好像那些鈴聲啊不是在說,下載量是多少了嗎。。。
總之,網上都是靠廣告啊,賣地盤啊,賣空間那些。。。只要你有人氣,有點擊率,還怕沒老闆找你來送錢嗎!

8、網路公司的主要盈利點和盈利方向是什麼?

在網路的戰國時期,媒體網路必須有敏銳的商業眼光,誰搶佔了先機,誰就跑到了前頭。吸取經驗教訓,緊盯市場動態,調適盈利模式,確保網路媒體經營處於安全軌道。中國網路媒體,尤其是那些今天已具有相當規模和實力且已公司化運作的網站,更是不斷有所創新。下面,我們就網路媒體贏利模式進行細分。一、常見的信息內容收費綜合目前中外網路媒體信息內容營收模式看,大體有以下三種:1、新聞和信息內容打包向其他網站或媒體銷售;2、用戶付費方能瀏覽網站;3、用戶付費進行資料庫查詢。內容收費的成功並非一蹴而就,必須信息質量高,內容獨特性高(即替代性要低),付款機制方便完善,消費者付費觀念健全,上網費率要低、速度要快,明確的市場區隔,內容不易被仿冒及復制等因素。二、網路專供信息網路專供信息是指根據有關政府和企事業單位的特殊需要,網路媒體為其定製的一種專業性很強,有一定的實用性和實效性的電子讀本,訂購者通過網路媒體所給的網路通行證(密碼)定期收閱。比如分別針對金融系統、房地產系統和汽車、建材、化工、環保等行業編輯的各種參考電子文本,這種文本還可以配合印刷品出現。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年,這種專供信息的收費一般都比較高。人民網、新華網目前都有了這項業務,像人民網的一種最新政策信息電子讀本,銷售勢頭就很不錯。三、網上直播這種營銷模式是從電視和廣播那裡引進發展而來的。它根據政府部門或企業的需要,網路媒體派人到現場對其活動進行網上現場直播,文字、圖片或是音像內容都可以在第一時間上網,與其他媒體相比,有自己獨特的優勢。它不需要電視直播昂貴的設備,不需要龐大的直播隊伍,收費也比較低,它還可以直接通過網路與讀者進行現場交流,直播的內容還可以多次閱讀,很久以後,你還可以隨時調閱。

9、網路公司如何盈利,盈利模式是什麼?

一、網路公司盈利:

1、網路公司靠創造顧客價值盈利。

2、網路公司靠獲取風投資金盈利。

3、網路公司靠整合資源盈利。

4、網路公司靠數據資源價值盈利。

二、網路公司盈利模式:

1、第一種模式是最傳統的賣貨模式,可以包含傳統的百貨里的東西和按摩這類服務。這種模式在互聯網上實現出來就是電商和O2O。

2、第二種模式也算賣「貨」,但貨有點特殊,賣的是數字產品的使用權。最初是Windows的License模式,到現在則體現為IaasS,PaaS,SassS的服務費。Windows,Oracle現在仍是License模式,但雲服務已經過度到只收服務費了。

3、第三種則是搭平台進行分成模式。這在起點這樣的網站上體現的比較明顯,在那裡作者與起點網分享付費訂閱的收入。

4、第四種模式是廣告模式。這模式骨子裡相當於是賣流量。而廣告本身又可以分為三代:第一代是電線桿小廣告式的,門戶的廣告,電視的廣告都是這種;第二代是Google式的,根據關鍵字提供相關聯廣告;第三代則是基於人的,軟文類廣告是這類。

5、第五種則是賣增值物品,游戲和QQ的皇冠都是這種模式。

(9)網路公司盈利與推廣比擴展資料

網路公司發展前景:

一、要選對市場。

1、企業的發展來自選對市場機會,一是能否為用戶創造價值,用戶價值決定長期收益。

2、二是跟競爭對手相比產品是否有競爭優勢,產品好比戰場上的武器,大刀是贏不過大炮,產品優勢可以彌補團隊的銷售能力。

3、三是利潤空間如何,沒有利潤的企業是走不長遠的;這三點都是區域網路營銷公司考慮的重點。

二、要明確定位。

1、區域網路營銷公司的核心就是「營銷」,做好營銷與服務是發展的關鍵。

2、許多公司的技術團隊成本太高,有的甚至高於銷售團隊投入以及市場的投入,這是一個錯誤的做法,比如:建設網站的公司,技術員的工資是銷售人員工資的2-3倍,優秀的技術招聘、管理、留人都是難題,而且這塊市場競爭白熱化,利潤越來越低等;社會的分工越來越細,專業化發展企業的核心。

三、要練就一流營銷、服務以及管理能力。

1、營銷能力決定市場發展大小與快慢,服務能力決定用戶的是否長期合作,管理決定一個企業能否穩健發展。

2、企業的發展需要借力,如果我們沒有好的產品與技術,我們找好的產品與技術公司合作。如果我們沒有好的服務體系與管理機制,我們可以學習優秀公司的服務與管理體系是如何建立的。

10、網路公司是如何盈利的?盈利方式中點擊率是如何計算的?

首先你做的網站,網站只有點擊率高了才算是比較成功, 但是電子商務網站首先要考慮的是安全,因為大家進你的網站是為了消費,所以安全才是第一位的.其次還要有服務,比如說那些關鍵性的按鈕一定要擺在醒目的地方,你要是做到這兩點的話,在加上必要的宣傳那你的點擊率就會高 1、如果你能把你的網站掛在一些知名的網站,或知名電器的公司網站下面的話,相信你的點擊數一定會提高的,不過掛在它們的下面也不是簡單的,要錢的哦。 2、你的網站做的看起來還不錯,是不是請專業人事做的啊,要多做一點廣告也是可以的。 3、網站是要時常更新的,這一點非常重要,你可以看看其它一些知名的網站或和你網站相似的一些好的網站看看人家是怎麼做的。 4、還有一點就是速度了,如果有人點你的網站的話,在三秒之內沒有出現頁面,那麼一定就不會再等了,這是肯定的。 希望你能成功,取得成功 答案補充 提高網站人氣應從如下兩方面考慮: 再詳細一些說明: 1、如何讓用戶知道並訪問你的網站,主要方法如下: a. 口碑:這是最好的方法,用戶告訴另一個用戶你的網站好。我記得我是從朋友的嘴裡知道Google和百度網站的 b. 搜索引擎:通過我們對多個網站的綜合統計,搜索引擎是通常網站來源的重要部分,大約佔到70-80%,所以對搜索引擎的關鍵字研究是必要的。 c. 友情鏈接:與同類型網站進行相互的鏈接交換,會互相提高各自的訪問量,也會給用戶帶來方便 d. 傳統的方式:您的名片、產品說明、包裝、傳統媒體等都是傳播您的網址的有效途徑 e. 其他:比如Email、QQ、論壇、功能代碼外嵌等方式都可以達到推廣的目的 2、那麼如何讓用戶回訪並依賴你的網站,主要方法如下: a. 內容吸引:網站的關鍵在於內容,只有用戶對您的內容感興趣才能不斷的回訪您的網站。 b. 功能吸引:如果您的網站中有一些功能會是對方實用的,感興趣的也會留住用戶 c. 利益:你的網站能帶給用戶利益,比如,非常便宜的產品、免費的服務等 d. 會員服務:通過會員服務帶給用戶更多的信息和功能

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