1、SEM經理每天負責什麼?
1.查看商務通、網站後台、九枝蘭智能投放管理系統等處的數據。2.下載如昨日消費情況，下線時間，關鍵詞數據報告，賬戶總的數據報告，推廣計劃數據報告。九枝蘭一鍵獲取數據分析報表。3.商務通昨日有對話關鍵詞，及時加詞，並保證有排名。4.通過九枝蘭系統查看所有渠道媒體賬號的數據，留意是否出現異常。主要指標UV、PV、IP、停留時間、跳出率。昨日與前一日的數據對比，分析數據變化的原因。等等吧不一一列舉了
2、不能通過數據積累進ocpc二階的情況下，選擇哪種智能投放模式？
我個人會選擇0門檻的OCPC。原因如下：
①0門檻，可以直接快速的進入到二階，雖然沒有像數據積累那樣進入二階，但是0門檻也是有一周的學習期的，這一周的學習期已經無異於數據積累的一個過程，在這個過程模型也會去賬戶的需求情況來分析所需要的流量類型。
②數據的穩定與否。無論是自然進二階還是0門檻進二階，在CPC階段或者說是數據的積累階段已經很大程度上決定了這個模型是否穩定；還有就是流量問題，之前很好，今天的對話不好，就一定是模型不好或者是這個投放模式不行嗎？不一定。模型是在識別流量的基礎之上建立的，如果流量都沒有那麼再好的模型都沒用，都會有波動，這是很正常的，更何況現在基本都在用OCPC，這就好比大家都在一個河裡捕魚，每個人手裡都有一張OCPC的網，如果河裡的魚一直源源不斷，那麼大家就都有肉吃；如果哪天河裡的魚變少了，那麼大家有的魚吃就不錯了。這里就是做一個比喻。所以在對話波動的時候，一定要分析，到底是流量的原因還是投放包不行，如果連續一段幾天都沒有好轉，那麼就退回一階或者刪包重新建吧。
③個人的操作也是影響模型的重要因素。一旦認為你的賬戶結構可以跑OCPC了，那麼在數據的積累階段或者是學習期，就不要大刀闊斧的動了。我在建立0門檻的投放包的時候，我會根據系統推薦我的轉化成本的80%去設置轉化成本先跑，然後隨時關注消費情況和轉化，如果消費不出去，轉化成本上調10%然後再觀察幾個時段。
當然，你也可以藉助工具幫你優化管理，現在SEM和信息流九枝蘭做的都不錯
3、sems-erp管理系統怎樣換顏色
我們知道，ERP選型包括兩個方面，一是如何選擇實施顧問，二是如何考察ERP產品本身。筆者從產品這一方面出發，談談企業在選擇ERP實施顧問的同時，如何去選擇ERP軟體。