1、網路運營推廣部門的績效該怎麼考核？
這個好像要根據部門職能和內部員工崗位工作內容來制定。這個你們可以找天諾學院幫忙，他們推出一個專門幫助企業組建網路部門的合作項目，所有跟涉及網路部相關的工作他們都會幫企業做好，好像還挺受歡迎的。
2、網路推廣專員 績效怎麼算
推廣專員拉人進網站，客服把人留住，就行了，望採納
3、網路推廣人員怎麼績效
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
4、網路推廣專員績效怎麼算
你好，你說的網路推廣專員的績效指的應該是怎麼算提成吧，這個一般公司就是根據這個推廣專員在一個月內給公司帶來了多少外鏈，多少瀏覽量，還有成交的客戶是不是從你的外鏈過來的，還有就是給公司網站建設帶來了多少友情鏈接，以及在搜索引擎上的排名，以及權重還有Pr值等，希望對你有所幫助，望採納，謝謝。
5、網路推廣人員工資績效計算方案
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
6、教育培訓機構怎樣做網路推廣
最好的是口碑。這個是立足於產品，產品是1，這個必須要立住了，才行。
好的手段，其實還是分2個角度試著分析：
1、新客戶的信任，如何獲取新客戶的信任，這個非常關鍵。最好的是通過產品說話，在客戶買單之前可以去接觸到產品和服務。這樣才會慢慢形成信任。
2、老客戶的活躍，其實老客戶不僅僅是線下學習，課後的持續復習也是很重要的，包括一些其他課程的關注，比如 一個學習美術的，也會關注其他，如音樂的內容。這樣可以進行關聯。
所以，這時候，培訓機構有個自己的學習平台並運營是很重要的。這是一種新的運營思路，長期累計，會慢慢提升效果。
我們提供的讓培訓機構能夠有自己的培訓學習平台，並且留住客戶，獲取潛在客戶，有巨大的幫助。
最好的是口碑。這個是立足於產品，產品是1，這個必須要立住了，才行。
好的手段，其實還是分2個角度試著分析：
1、新客戶的信任，如何獲取新客戶的信任，這個非常關鍵。最好的是通過產品說話，在客戶買單之前可以去接觸到產品和服務。這樣才會慢慢形成信任。
2、老客戶的活躍，其實老客戶不僅僅是線下學習，課後的持續復習也是很重要的，包括一些其他課程的關注，比如 一個學習美術的，也會關注其他，如音樂的內容。這樣可以進行關聯。
所以，這時候，培訓機構有個自己的學習平台並運營是很重要的。這是一種新的運營思路，長期累計，會慢慢提升效果。
我們提供的讓培訓機構能夠有自己的培訓學習平台，並且留住客戶，獲取潛在客戶，有巨大的幫助。
7、求一份培訓公司的網路推廣方案，謝謝！
這個問題根本沒有辦法回答，太大了。首先你需要搞清楚，
1、你的產品有什麼特點，哪些人對這個特點有需求。
2、這些人通常活躍在哪個渠道？
3、他們關心的問題是什麼
4、有針對性的根據他們的需求製作內容和內容形式投放在他們所活躍的渠道。
5、用數據分析工具來監測你的廣告投放效果，了解清楚每一個流量來自於哪一個渠道？哪些渠道有用？哪些渠道沒用？用數據分析工具來監測用戶來到你的網站後的每一步行為，點擊了哪個按鈕？瀏覽了哪個頁面？來自什麼地方？等等····
6、根據數據反饋來調整你的廣告渠道和網站內部的問題。。再優化