1、SEM競價可以分為哪倆個方面？
1、狂轟亂撞型
利用較低的成本獲取相對精準的流量，一般通過專題頁面來進行轉化。一些土豪金的企業都這么干，抱著寧可錯殺300不放過1個的心理來進行推廣，因為有一個成交就會帶來可觀的利潤。這樣的投放方式一般都會採用多平台配合，線上的網盟、軟文、SEO、EDM。線下的電視、報紙、公交媒體。屬於海陸空轟炸式營銷。
2、自由品牌型
現在一些自有品牌企業雖然每天的投放預算不是很多，但是投入產出比確比較高。雖然受眾不大但是相對較容易鎖定，而且購買意向較強。這樣的企業一般是通過低價的長尾詞獲取流量，然後引導訪客記住品牌，最終靠品牌詞進行轉化。屬於精準控制流量型。
3、盲目跟風型
其實現在的競價圈子裡這個類型的企業最多，看到同行業做競價都賺了錢，自己也跟著做起了競價。但是往往自身並不具備專業知識往往投放的比較謹慎，總是說先推著看看效果，往往不肯花更多錢投入，一般負責賬戶管理崗位的待遇也不是很高
4、個人創業型
雖然現在做暴利產品早就轉入網盟作戰，但是還是有一部分同學堅守在競價。屬於單產品銷售的模式，一件產品的利潤高達上百元，一天賣個10多件也就日入幾千。看似錢景無限的事情折損了無數的熱血青年，真正能堅持下來的不過十之一二。網賺有風險，入行需謹慎。
5、賠錢追銷型
還有一部分企業屬於放長線釣大魚，明知道投競價是賠錢，但是通過不斷的積累訪客資源和數據慢慢把水池養大，然後再去釣魚。這樣的企業不多，因為大多數的企業在養魚的過程中會死掉一批人，但是能夠堅持過來就會很可怕。這樣的案例很多，大家想一想。
經過上面的分析給大家的建議是，如果你要投放百度競價最好考慮以下五點：
1、你的產品的利潤是否夠大;
2、你的受眾是否夠大;
3、你的受眾是否可以精準鎖定;
4、你是否有專業的團隊;
5、產品是否必需品並且有無購買意向。
2、網路推廣部中SEM SEO CPC SNS EDM各是做什麼的，哪一個好一點，有沒要求專業知識
SEM指的搜索引擎營銷，主要通過提升企業網站的體驗度，並將網站在搜索引擎裡面進行優化排名。SEO屬於其中的的引擎排名，
CPC則是屬於點擊付費的網站聯盟，這個網站聯盟包含了眾多的B2B平台，媒體網站，政府網站等。
SNS在網路中則是指的社會化營銷服務，主要是指在各大社交類網站進行廣告的投放，主要包括有國內：人人網，校友網等，國際的話包含了FACEBOOK，TWITTER等，
EDM則是郵件營銷，主要通過已經掌握的所有客戶的電子郵箱，進行發送軟文形式的郵件達到一個推廣的目的。
其實都還可以，因為做這些的目的都是不一樣的。SEM，SEO，CPC做的最主要是讓客戶找到你。而SNS，EDM主要的還是讓客戶了解你並且相信你。
電子商務的王道就是長尾效應，都還可以的。
3、SEM付費推廣方有哪些
1、搜索引擎競價(百度、搜狗、360)：「百度競價」在中國所佔搜索引擎份額大概在60%以上，因為是用戶自發的搜索行為，效果是比較明顯的，有很多人說費用很高，但如果操作得當跟其效果來說還是不錯的，需要專業的SEM人才操作。其次，搜狗和360的效果也不錯，資金合適可以三個賬戶一起開通。
2、網盟(百度、搜狗、360)：網站聯盟推廣就是通過付費在廣告聯盟投放推廣信息，相比較搜索推廣來說，網盟的直接效果不是特別好，但是展現效果卻是不錯的，只需要花費小部分資金，就可以實現數萬的展現量，對於比較偏向品牌知名度的企業來說是不錯的，這個和搜索推廣一樣在競價賬戶里。
3、EDM推廣(數據營銷方式)：一般採用Email的方式，這種方式，如果用戶群比較精準，轉換率是很高的，相對來說，成本算中等，對郵件的標題新穎和內容展現方式要求很高!
4、事件炒作：需要跟專業的網路策劃營銷公司合作，費用比較高，有一定的風險。事件能否成功，跟事件是否具有爭議性、新穎性和炒作的文案有關，炒作不成功的案例到處可見，但是即使不成功，效果還是有的(主要提高網站的品牌知名度，對於網站的轉換率可能較低)。最後提醒安全系數要控制。
5、行業大網站合作：主要包括買廣告位、付費發軟文、購買友情鏈接三種方式，此推廣方式費用相當高，對於提升網站品牌知名度有很好的效果，但是對於轉換率，只能說中等。
6、分類信息付費推廣：這個要看行業，越是貼近生活越有地域性的行業越適合這種方式，它的付費通常表現在買會員或者付費刷新、購買發信息次數。比如說搬家、租房、泳游館這些行業就比較適合。轉化效果非常好，同時也要注意你的文字表述、產品價格、圖片等種種因素。
7、新聞媒體推廣：對文章的新聞性要求比較高，還要考慮新聞媒體的行業性和區域性，在廣大門戶以及知名網站發布新聞，提高網站的知名度有很好的效果，轉換率高。
8、網址導航推廣：費用很高，特別是像HAO123這樣出名的導航，同時效果不錯，轉換率高。但是根據費用，通常比較大的企業或者資金非常充足的企業才會採用此種方式。
9、群發推廣(QQ，微信群、手機簡訊)：購買軟體，價格不貴，但是，目前此推廣方法不是很友好，消費者很反感。
10、微博微信推廣：通常分為做線上活動;大V、知名微信公眾號合作;花錢買粉、禮品掃粉等。可有效提高微博微信粉絲數量，達到提高品牌知名度和為公司造勢的目的，至於轉化還是有的但不多，根據行業產品特性視情況而定!
11、精準廣告模式：點晴廣告為例，分為：文中廣告，關聯廣告，和視頻廣告三種模式，目前採用較多的是「關聯廣告」一般根據展示、點擊數等按實效付費，點晴廣告的優勢在於：對網頁內容進行檢索、分析，以及監控系統對用戶行為的實時跟蹤，將廣告信息載入於受眾關注的網頁正文關鍵字後，實現廣告內容與正文的精準匹配，直中廣告目標人群投放。
12、百科、知道、圖片推廣：百科目前已經付費，知道、圖片也有相應的付費推廣，對品牌知名度提升來說是很不錯的!
13、其他付費推廣方式：教育行業可以在百度教育推廣、效果較好;教育培訓視頻可在百度課程、騰訊課程等平台推廣，成交後會收取部分傭金，如果產品稀缺，效果還是不錯的!
4、為什麼不建議去當SEM
1、為什麼這次申請充值的推廣費用高了？是不是被你私留了？！
剛入職的沒幾天，恰好遇到百度需要充值，想當然的按照當前日均消費，投放力度以及下期投放計劃填寫了費用申請單，萬萬沒想到，出事兒了！
拿去給總經理簽字，總經理看到申請金額，面色一沉，帶著懷疑的眼神看著你，小夥子，單子先放我這，我簽好遞給財務就好了，你先回去吧。以為事情到這就結束了？Naive！
總經理後面連續打了兩個電話確認這個充值金額到底有沒有貓膩，貓膩你大爺啊，對公賬號充值進入百度代理公司，消費額度過低完全沒有返點，這有哪門子的貓膩。
2、你做網路營銷的吧？來我辦公室幫我看下我電腦怎麼了！
同學，你是不是想說，各位leader，我是做網路營銷的，不是網路維護。但是這種東西，你能拒絕么？於是乎你一路小跑到leader的辦公室，詳細詢問了一下到底發生了什麼，使出十八班武藝，終於解決了問題。但你要相信，這絕對不是結束。用腳趾頭都能想到後面要發生什麼……
小李，3樓客房的WiFi有問題，你去看下是怎麼回事？
小李，大廳的BG是誰負責的，怎麼聲音那麼大，趕緊去調試一下。
小李，過來看看我的表格怎麼沒辦法顯示另外兩個客戶經理的名字……
同學，我只想說，在這樣的情況下，你會不會覺得跟SEM越走越遠。
3、我們要開個分店，你策劃下怎麼在初期增加渠道和曝光，提升下知名度，對了，費用要少。
WTF！費用少，你乾脆說不要花錢好了，anyway，leader的要求就是你的目標。趕緊的開始了，分析下目標用戶都在哪裡，平常有什麼習慣，他們關心什麼，怎麼樣在競品中凸顯自身品牌，你如果要問為什麼都是自己做，其他團隊成員呢？小夥子，小企業大部分不會有健全的團隊的，能招你一個SEM，已經是邀天之倖了，還奢望別人幫你做？Naive！
於是你從搜索渠道到信息流，從SNS到EDM，從DSP到各種其他的渠道，付費的免費的，能想到的都想到，然後交稿。但是別忘記了，自己做的case多難，自己都要去執行，因為只有你知道你的case到底是怎麼運作，其他人，別多想了，不會有其他人的。
4、leader，我想拓展一個新渠道……
其實作為一個SEM，每天的工作絕不止關注現有渠道，如何更好的提升轉化。你肯定想拓展新的渠道，形成多渠道多場景的曝光組合，以便更好的提升品牌形象，為後續轉化做准備。但你以為申請新的渠道有那麼簡單么？
首先，你要說明這個渠道對你們業務宣傳的必要性，對當前其他渠道產生的影響，該渠道在業內的影響力等等，簡而言之就是你要做項目背景。其次，你要調研這個渠道的用戶規模，你的目標用戶在這個渠道中的佔比情況以及使用該渠道的行為習慣，當前是否有同行已經在進行該渠道的投放。
其三，你要出具投放計劃書，在這個渠道進行為期多長時間的投放，預計覆蓋多少目標人群，平台的付費模式及預期均價，預期可獲取名單量及轉化率等等。
其四，你要負責聯系投放所需的各種資源，不管是產品促銷還是其他的什麼，你要一個部門一個部門的去聯系，誰讓這事你申請的渠道呢。
最後，渠道申請下來投放後，你要定期做數據分析，報告老闆渠道的效果，投放周期結束後，你要對本次投放做總結，基本涵蓋本次投放計劃，目標，實施效果，效果預期分析，可優化點，對其他渠道的產生的影響，是否有下次投放的必要，如繼續投放，需要哪些資源支持等。
以上這些，可全都是你的鍋。
5、最近效果不好，是不是你投放出了問題？
想知道為什麼很多老闆都這么問么？因為這么多部門，別的部門基本都不花錢，只有你是每天在花錢的。別跟老闆說什麼，我也為公司創造了很多價值，老闆根本不會聽你那一套，特別是銷售型公司，老闆只看重銷售，你是不是想說，那樣為什麼還要做網路營銷？因為別家都在做啊，自己不做，以後出去聊天都覺得自己很low好不好。
總而言之，業績好的時候，是你好我好大家好，業績不好的時候，第一個被問責的肯定是你，誰讓你天天花錢呢。你以為每天數據和轉化效果報給老闆就有用了？你以為你的數據沒有出現下降，只是對接給客戶經理後沒有簽下來就沒你什麼事兒了？Naive！
如果你想被老闆問責的時候有一套說得過去的應答，那就建立起自己的數據監控和分析體系吧，比如周期消費、點擊、轉化數據；標准轉化參考；季節性市場因素；當前整體市場容量及用戶檢索趨勢；競品當前營銷策略及投放渠道變化等等，這些都是你需要的。
6、聽說其他公司，他們都做了XX渠道都3年了，怎麼你說這個沒效果？
作為小企業的SEM，你不但要時刻領悟老闆的意思，還要跟各種渠道的商務人員鬥智斗勇。你肯定要問為什麼對不對？你是不是覺得，作為營銷人員，渠道當然越多越好，你幹嘛有些渠道做著做著就不要了？
其實，作為一個有操守的SEM從業人員，你要時刻牢記一切以最小的成本獲取最大的轉化。如果一個渠道雖然可以有轉化，但轉化成本為5K/客單，你的利潤每個客單才4900，這個時候你還要繼續這個渠道么？你是不是要說，商務告訴你，同行這個渠道已經連續做三年了，他們老闆難道傻嗎？不然他們幹嘛繼續做，肯定是有效果的啊。同學，你想的一點都沒錯，但有一點你可能忽略了：很多小企業之所以開那麼多渠道還繼續做那麼久，不是他們覺得這個渠道效果好，很可能是他們根本就沒有深入去分析每個渠道的轉化效果，只是看一個整體的數據，整體數據好，所以渠道就繼續投放唄。
但你確定要這樣做么？不，你不能。你可是一個有操守的SEM從業人員啊，體現你專業度的地方是什麼？當然是評估渠道轉化效果，用最小的投入換取最大的效果，幫助企業建立合理有效的營銷方案。
同學你看，小公司的SEM還會遇到各種各樣的問題，你真的確定要去小公司做SEM嗎？而且你可能還遇到想要測試渠道效果但苦於沒有資金支持，很多理論都停留在紙上談兵的階段。想想這樣一個畫面，你和別人談論一個新出來的渠道或者產品，你說這個渠道我知道，應該注意什麼什麼，結果對方淡淡的說一句，這個渠道我做過，效果還行。簡直是卧了個大槽嘛！
同學，選擇小公司意味著你要面臨各種各樣的問題，可能是沒有人對你系統的培訓，可能是領導的各種非專業的差遣，可能是申請渠道的各種繁瑣，可能是對於某些問題的解釋等等，如果你已經准備好了，那歡迎加入~