導航:首頁 > 網路營銷 > 網路推廣員工的績效考核表格

網路推廣員工的績效考核表格

發布時間:2020-10-01 00:17:59

1、怎樣做網路推廣的績效考核文案表格

<

2、網路推廣人員工資績效計算方案

基本規范的公司都是有績效考核方案的,績效考核是需要跟工資掛鉤。
具體如何設計績效方案,針對網路推廣職位,建議如下:
1、設置團隊效果目標,如果團隊效果目標達到拿全額績效,未達到進行第二項
2、沒達到效果目標,可根據工作任務完成情況設置績效。比如實際分配發布100條,但只完成80條,在效果目標未達的情況下,只能拿80%的績效工資。

3、線上推廣績效考核表如何做?

你說的是考核目標怎麼設置吧。一點建議:
微信、微博可考核按時發布信息的數量、粉絲增長數量、轉發數量等等;

4、一般網路營銷是如何進行績效考核的?

SEM、SEO、網路推廣等網路營銷工作崗位,都是網路營銷的重要環節,但畢竟不是銷售,一般不負責最後的成交環節。主要屬於銷售的前端,類似於市場宣傳
和推廣。所以應當將宣傳效果、客戶的反響、泛義用戶到訪、有效用戶到訪等作為主要考核指標,同時將一些專業的技能和表現作為重要考核指標。
這里以百度推廣(SEM)為例的考核指標,應當主要包括:
1、點擊量——泛義客戶到訪。
一般而言,用戶只要願意點擊鏈接,就是對產品和服務有一定興趣的人群,可以算作泛義客戶到訪。
2、咨詢量——反映有效客戶到訪的指標之一。
用戶願意進行咨詢,一般意義而言,就是有一定的購買意願,是有效的潛在客戶群體。
3、咨詢率——用戶反響。
影響咨詢率的因素很多,首先是泛義客戶群中有效客戶的比例,這跟營銷人員選擇關鍵詞、投放策略、頁面設計效果有關,也就是SEM人員自身專業水平的一個體現。
4、平均對話成本——反映有效客戶到訪的指標之一。
到訪的客戶質量越低,平均對話成本就相應的越高;到訪的客戶質量越高,平均對話成本就越低。但是這個指標不可能無限降低,還有可能因為競爭對手抬高出價而不斷升高。所以企業應該正確客觀的對待這一指標,根據實際情況調整考核指標的參照數值。建議採用不高於一
定水平為主要考核指標,如果賬戶表現優秀應該給予一定獎勵。
註:根據行業不同網路營銷投入的成本可高可低,產品和服務的價格也可高可低,長期而言會伴隨這市場自身的規律在變化。所以可以作為一個硬性指標來考核網路營銷工作人員。

與網路推廣員工的績效考核表格相關的知識