1、網路推廣預算計劃表格怎麼做
首先 列出所有推廣渠道途徑及價格 各渠道的主要特點優勢及不足
然後結合公司現狀 進行推廣需求分析 看是需要流量還是知名度
流量的話 ，那麼所有的渠道自然能篩選出一部分來 那種流量比較可觀或者是能直接帶來流量的（比如CPC 站外廣告）
然後大概算一下當前所需的流量（如果是銷售目標，則按當前自然轉換率進行所需流量換算，如果是引流，則直接按站外引流廣告點擊率估算）
當你知道要多少流量的時候，你自然就知道了需要哪些渠道，那麼這些渠道都有各自的收費標准，大概的一個預算就出來了，細化預算的話，那就需要你對這個渠道實際帶來流量的一個估算以及大概估計一下每個流量的價值。
2、淘寶運營，直通車推廣費計劃表是怎麼計算
這種是根據點擊率來計算的
3、做淘寶運營的回復，是不是做推廣要做計劃表給公司批准推廣費?
你這個公司如果這些推廣費用需要弄成計劃表才能給推廣費的話是比較正規化的吧，我目前是還沒有進到這種公司工作過，我之前經歷過團隊合作過最大的店鋪也就是年銷一千三四百萬的店鋪，正常平時操作的東西後台數據分析跟綜，新品上架推廣，競爭對手分析跟蹤，平時安排補單，活動報名，直通車推廣，鑽展操作的少，畢竟行業不太適合，差不多就是這些經歷了，沒有你那麼復雜推廣費都要專門申請，因為就像截圖裡面所說的，直通車一天預算就是200元，還要預估的那麼細，真的操作過直通車體量大的人根本沒有必要在乎這個的，他們會關注的是永遠是點擊率，收藏加購率，單次點擊單價，另外就是投入產出比，這個寶貝是不是有爆款潛力和利潤。所以真的是好幾千萬或者上億級別的我覺得預算也不應該就是200塊，那如果是中小店鋪你做這個實際情況效果不大，但是行為習慣來講是好的。
4、有沒有詳細的新品上市推廣計劃進度表的模板，謝謝大家了。
因為施工組織計劃中，有進度表，看了這個表就能知道，啥時候要砌磚,啥時要按窗門。另外所有的材料定貨是要有周期的，要考慮到這個時間餘量。還有材料規格型號，用量，事先要有預算員算出來，在考量損耗因素。供參考。
5、SEO推廣規劃與計劃排期表
這個沒有太固定的吧，根據自己所在公司、行業，網站目前狀況來作一個規劃。
可以從以下幾個方面：
關鍵詞、長尾詞分析。這個做計劃的時候你心裡已經有個大致的數了，通過分析對手網站或參考同行業做的優秀的網站做一個自己這塊不足預估。
內容（自身網站內容填充、百度收錄）增長量的預估，然後去分配計劃。這個主要是面對長尾詞
外鏈、友情鏈接。
網站結構是否需要調整，尤其是各內容展示頁之間的交叉性。
代碼冗餘處理。
最後還是根據現階段的情況，公司人員的部署，面對關鍵詞的難易度去安排和制定周期。
6、淘寶運營如何制定一份詳細的單品推廣計劃
寶貝屬性不在萬不得已的時候千萬不要去隨便更改，最好是在你寶貝上架的時候去填寫好，以後就不要動了。
7、app運營推廣計劃以及預算
推廣策劃這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。
8、企業要我開淘寶，產品怎麼推廣，我們計劃表怎麼做?
推廣的話還要根據店面數據 產品賣點來進行操作的