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百威網路營銷

發布時間:2020-09-22 12:38:11

1、吳江建網站 吳江建網站公司誰知道??

吳江百威網路信息有限公司,是業界知名的Internet應用平台提供商和網路技

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         吳江百威網路信息有限公司秉承「服務成就品牌,品質決定價值,」的宗

旨,全力提升政府以及中小企業的形象,為客戶創造價值為自身的社會使命,以提供

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地址:吳江仲英大道886號

2、百威(廈門)管理運營有限公司怎麼樣?

簡介:請您直接通過以下鏈接申請職位,以幫助我們能夠在第一時間查看到您的簡歷。在注冊個人信息後,系統將會把您的個人簡歷納入百威英博亞太招聘中心人才庫,並向您推薦適合職位。
https://abinbev.taleo.net/careersection/15/jobsearch.ftl?lang=zh_CN
百威英博(廈門)管理運營有限公司自2009年7月在廈門成立至今,公司規模不斷擴大 - 從2009年的不到50人,到2010年的110人,再到2011年的200人,再到2012年的300多人,至今已有500多人的團隊。2014年,我們的崗位涉及財務、會計、人事薪酬核算和人事主數據管理、銷售業務分析、營銷費用結算、主數據管理、采購、全國客服熱線、物流、IT、ERP系統管理等。這么多誘人的崗位,職場上身經百戰的您是否已經躍躍欲試?!一旦入職,百威英博將給您提供廣闊的職場發展空間,將來您的發展機會不只是限制在廈門,如果您的mobility夠好,您的機會將會是在百威英博大中國區,甚至是百威英博全球!
公司簡介見下,廈門—中國—全球
百威英博(廈門)
2009年7月,百威英博(中國)在廈門全資注冊一個獨立子公司即百威英博中國共享服務中心,進駐廈門軟體園二期。我們的業務重點,負責百威英博亞太地區除生產、銷售外的所有後台職能的整合,目前涉及財務、人事薪酬核算和人事主數據管理、銷售業務分析、營銷費用結算、主數據管理、采購、全國客服熱線等職責。
詳細地址:廈門市軟體園二期 望海路31號4層
公交線路:可搭乘29路,38路,39路,47路,88路到軟體園站下車或搭乘526到軟體園西門下車。
BRT線路:乘坐快速公交至BRT前埔樞紐站下車,轉乘BRT鏈接線L26到軟體園西門下車
百威英博(中國)
百威英博中國在全國擁有超過35個酒廠, 遍布12個省:黑龍江、吉林、 遼寧、福建、江西、廣東、江蘇、 浙江、湖南、湖北、河南、四川。中國區雇員總數近三萬六千名。
我們的品牌:百威、哈爾濱、雪津、紅石樑、雙鹿、KK、 金陵、金龍泉、唐山及一些區域性品牌。
在中國, 我們的使命是:做全世界最佳啤酒公司,釀造更美好的世界。
百威英博(全球)
百威英博(Anheuser-Busch InBev)是一家上市公司,總部位於美國紐約。百威英博是全球領先的釀酒製造商,也是全球五大消費品公司之一。作為一家以消費者為中心、以銷售為推動力的大型公司,百威英博旗下經營著近300個品牌,其中包括百威、時代(Stella Artois)、貝克啤酒等全球旗艦品牌;Leffe、Hoegaarden等迅速成長的跨國暢銷品牌;以及Bud Light、Skol、Brahma、Quilmes、Michelob、哈爾濱啤酒、雪津、Klinskoye、Sibirskaya、Sibirskaya、Chernigivske、Jupiler等本土明星品牌。此外,公司擁有Grupo Modelo公司50%的股份。Grupo Modelo是墨西哥領先的啤酒製造商,也是享譽全球的科羅娜啤酒品牌所有者。
百威英博對於傳統以及品質的執著追求可以追溯到1366年成立於比利時魯汶的Den Hoorn酒廠和1860年成立於美國聖路易斯市的Anheuser & Co啤酒公司。Den Hoorn酒廠釀造啤酒的悠久傳統和Anheuser & Co啤酒公司的領先意識都對今天的百威英博產生了巨大而深遠的影響。公司業務遍及全球23餘個國家,擁有員工約116,000名,多元化的業務版圖使得百威英博得以集中發揮雙方的綜合優勢,在發達和發展中國家市場均取得驕人的成績。
我們的夢想是:「釀造更美好的世界」。根據2010年的統計,公司總收入達到363億美元。2011年的最新數據,我們將在3月份公布!
工作時間:5天8小時全白班工作制
福利待遇:
-社會保險、住房公積金;
-補充商業保險;
-每年組織運動會,家庭聚會日,中秋博餅聚餐,尾牙聚餐;
-提供網路課程學習,以及各類公司內外部的培訓機會;
-公司福利酒;
-每年一次的年度健康體檢;
-定期的工廠參觀及銷售走訪;
-中央空調的工作環境;
年薪架構說明:12×月基本工資+第13薪+年終獎
法定代表人:王仁榮
成立日期:2009-07-17
注冊資本:800萬元人民幣
所屬地區:福建省
統一社會信用代碼:91350200685288851W
經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
所屬行業:科學研究和技術服務業
公司類型:有限責任公司(台港澳法人獨資)
人員規模:100-500人
企業地址:廈門市軟體園望海路31號401單元
經營范圍:以服務外包方式為母公司、關聯企業、其他境內外公司提供產品生產、銷售和市場開發過程中的技術支持、研發和開發、員工培訓、企業內部人事管理、財務分析管理等服務。

3、關於百威英博2013年紅星計劃銷售培訓師的問題,

當然也是外企了。比如說上海的一家外企,他在江蘇開了一家分公司,那分公司也是外企,屬於這家公司。這個是有實際例子的。
這些職責應該是比一般的業務員的要求高了一些,應該是區域銷售經理。以我的經驗看,您還沒有人脈關系,到這家公司任職做業務員會面臨巨大的壓力,做的時間可能不會太長。不過對您個人是一種鍛煉,很有好處。
任何一個成功的業務員都需要積累足夠的人脈資源和對行業的升入了解,這些都需要時間。如果您決心在銷售行業長期發展的話,可以一試,畢竟外企的待遇要高於內資企業,今後更換新的公司也會有利一點。
最後祝您事業有成!

4、百威啤酒在上海市場的銷售組織,執行與控制

《市場營銷學》案例精選(市場營銷系) 市場營銷學》案例精選(市場營銷系)目錄案例1 張裕用心良苦做市場 案例2 寶潔公司和一次性尿布 案例3 三個業務員尋找市場 案例4 福特的經營觀念 案例5 愛爾琴鍾表公司的經營觀念 案例6 非常可樂如何作為 案例7 "米沙"小玩具熊的滯銷 案例8 小油漆廠如何選擇目標市場 案例9 青啤,燕啤"山東淮海戰役"實戰 案例10 有機食品的發展前景 案例11 寶馬汽車公司的營銷組合 案例12 "金利來,男人的世界" 案例13 娃哈哈的品牌延伸 案例14 美國的政府采購管理 案例15 柯達與富士在中國市場上的競爭 案例16 小靈通沖擊中國電信業 案例17 樂凱挑戰國外品牌 案例18 滬上老年用品市場細分 案例19 萬客隆的定位策略 案例20 米勒公司是市場定位 案例21 麥德龍的現購自運配銷制 案例22 羅布麻產品的開發 案例23 百威啤酒的產品包裝創新 案例24 安利公司的營銷策略 案例25 吉列按刮臉次數賣剃須刀 案例26 "價格殺手" ――國美的真面目 案例27 哈爾濱"中央大街"葯店大戰案例 案例28 戴爾直銷 案例29 九陽公司是如何選擇經銷薄的 案例30 LG電子公司的渠道策略 案例31 西安楊森的銷售渠道 案例32 樂華渠道變革:冒進還是過渡 案例33 百事可樂:拋掉明星 小處著眼 案例34 藉助比較廣告中國移動攻擊競爭對手 案例35 本田摩托成功進入美國市場 案例36 PPA引發史克危機 案例37 強生公司的危機處理藝術 案例38 利用"賣點"理論開拓市場 案例39 非凡的推銷員――喬

5、有什麼比較新穎的營銷方式?

黑衣路人 教你營銷廣告:
如何做出走心的好營銷廣告?

黑衣路人 認為酒香也怕巷子深,所以廣告在現代商業里變得越來越重要,那什麼樣的廣告才能算是一條好廣告呢?美國著名的文案大師休格曼說,廣告想要有效果,必須要有能捕獲消費者的幾種心理誘因,咱們一起來聽聽。

第一個心理誘因是建立參與感。回憶這樣一個場景,當你去商場購物的時候,賣衣服的導購員會建議你試穿,賣食品的老闆也經常讓你試吃,如果你一開始就拒絕, 那你肯定不會買,但一旦你試穿或者試吃後,你購買這個商品的概率就大大增加了,商家的這種行為就是為用戶建立參與感。好的廣告也是這樣,如果你仔細觀察就 會發現,越是吸引人的廣告,往往就越給用戶建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告,我念給你聽聽,「駕駛這輛新車去逛一圈,感受下炎熱的傍晚駕駛時風吹 過你頭發的感覺,把油門一腳踩到底,嘗一下瞬間被沖擊力頂到座椅背後的滋味,看一下精美的電子顯示屏,這是這款跑車帶給你的速度」,怎麼樣,聽我說完你是 不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車?這就是用語言或者畫面為用戶建立參與感。

第二個心理誘因是建立權威。黑衣路人 覺得人本能的心理傾向就是相信專業和權威,比如說一個數碼小白想去買一個電腦,他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎麼買,能不能陪 他一起去,告訴他各種型號的區別,最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們去買西瓜,都要慣性的問老闆這個西瓜甜不甜。所以商家給產品做廣告,很重要 的一點就是塑造專業權威感,比如你可以在廣告里列很多數字參數做對比,來顯示自己的專業。小米手機就經常在發布會上這樣做,然後得出自己行業地位領先的結 論,這也確實增加了消費者對品牌的信任感。

第三個心理誘因是建立聯系,就是把客戶已經知道的東西跟你的產品聯系起來,這樣就消費者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候,很多人不知道這 個東西是干什麼的。廠商在打廣告的時候就說,這個產品是「天花板上敏銳的鼻子」,一聞到家裡的煙霧就會發出警報。這個人性化的類比一出現,立刻就拉近了產 品和客戶之間的距離。還有一個例子,美國曾經出過一款產品,可以遠程式控制制汽車的啟動,在你離車還有一段距離的時候,按一下鑰匙扣大小的按鈕,汽車就會自動 打火,你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天,你一開車門就能感受到涼爽的空氣,再也不用像在蒸籠里一樣,苦苦等著溫度一點一點降下來。休格曼給這款遙控裝 置起了個名字叫「黑手黨的自動機關」,是不是一聽,就聯想到了黑手黨遙控汽車爆炸,眨眼間幹掉對手的火爆畫面?是不是很酷?

第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。黑衣路人 認為人人都有對歸屬感的需求,這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費者的需求,讓他們感覺到買這個產品,我就能屬於我喜歡的 群體。舉個例子,美國的萬寶路香煙,它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美,西方人都想要這種氣質,當然就喜歡萬寶路香煙;再比如,賓士汽車一直標榜的 是,開賓士的人就是財富的擁有者,那想做有錢人的人,想炫耀自己的財富的人就願意買賓士車;沃爾沃後來也採取了歸屬感的策略,宣傳說自己的用戶是學歷最高 的。隨後幾年,沃爾沃高學歷用戶果然越來越多。所以說,廣告只要給消費者想要的群體氣氛,他們就會自動歸隊了。

黑衣路人 :產品要想賣得好,營銷廣告還是得更走心才行。但是要注意,做任何營銷都要走正道,不要做不合天道的產品和營銷,更不要做欺騙大從的事情。目前網上是魚龍混雜,小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質,可以點擊黑衣網路營銷頭像,查看更多資料,裡面有郵箱,可以聯系。

6、網路營銷的實質是什麼?

個人認為網路營銷不是簡單的網路推廣、網站推廣,而是供需雙方通過互聯網進行的一種交換行為,這種行為之所以存在的基礎在於通過互聯網進行這種交換對雙方都有利或者說更有利,這種交換包括信息上的交換。網路營銷鏈條中的一端是供應方、一端是需求方,供應方通過互聯網尋找需求方,需求方也在通過互聯網尋找供應方,而在這條鏈條中,位於鏈條柄的是需求方,只有把握了這個柄,也就是說,把握了用戶的需求,才能把握這根鏈條的主動權。因此,網路營銷的本質是一種管理,是基於互聯網經濟背景下,以目標用戶需求為出發點,以互聯網為工具的管理過程。

網路營銷不是靠幾套群發軟體就能夠實現的,如果能夠憑借幾款群發軟體就能實現網路營銷,那無異於說,天上下雨也會下金條。群發軟體最多勉強可以稱為網路推銷,而不能稱為營銷,而且群發軟體是一種讓人討厭的推銷方式。

網路營銷的首要工作不是急於通過網路推廣你的產品和服務,而是在網路經濟的大背景下定位你的產品和服務。在網路經濟時代,網路營銷的對象服務與產品,其定位、設計、開發都可以通過互聯網進行,要讓目標用戶參與到產品與服務的定位、設計、開發中。

在傳統經濟時代,用戶的個性化需求難以一對一的滿足,但網路經濟將使這一現狀發生革命性的變化,目前網路上已經出現了許多用戶個性化定製商品的網站,這個代表著網路經濟發展的一個趨勢。用戶可以通過網路參與到產品的設計與開發之中。

因此,網路營銷工作的首要工作是定位、設計與開發,而這種設計是用戶可以參與其中的。

7、新媒體營銷方式有哪些

新媒體的方式有:
1、搜索引擎(SEO/SEM)搜索引擎並沒有失去價值,甚至永遠不會失去價值。目前的科學技術還只能依靠文字來進行精準的搜索,在海量的信息源面前,人們獲取信息必須基於搜素引擎,所以有需求搜索引擎就有價值,而基於搜索引擎的也必不可少。搜索引擎並不是傳統的方式,它同樣是基於互聯網的,而且移動互聯網的搜索引擎正在逐步發展,搜索引擎註定在新媒體環境下作用凸顯。
2、微信,微信是目前最流行的方式,沒有之一。並不是誇大微信的作用,甚至有不少觀點認為每一家企業都需要一個主編,微信是目前的主流方式。微信是天生的即時通訊工具又是天然的社交平台,微信所具備的開發潛能是非常大的,而微信官方也在雄心壯志的實現著「連接一切」的夢想,跟著大佬走肯定沒錯。至少,目前沒有一個更好的平台能夠代替微信的功能。
3、微博,微博具有及時性、傳播快的特點。微博是一個天然的信息港,網友能各抒己見,靈活性大,這是微信所不具備的優勢。很多新聞媒體將微博當做自己的第二平台,微博能夠迅速的傳播給大眾,一日要聞只要通過微博皆可獲悉。此外,微博信息流式的廣告能夠發揮不錯的傳播效果。
4、論壇,各種老牌網路社區論壇已經回不去當年的輝煌,各種關於天涯、貓撲等社區落寞的新聞,這是不爭的事實。但論壇不過是一種網路媒體形式,它的作用可以千變萬化,有人的地方就有社區,只是現在的社區更加「小而美」。小米社區就是論壇價值最好的體現,論壇有很多劣勢,但只要做好用戶運營能帶來更多的價值。魅族社區、花粉俱樂部、360 OS社區等全都是一個模式,社區已經變成企業用戶運營平台,價值猶在。
5、其他社會化媒體平台,陌陌、美拍、人人等,這一類平台用戶更加精準,影響力歲不如微信微博,但傳播價值也是不錯的,畢竟都是用戶過億的大平台。這類平台需要公司產品的用戶習慣符合產品特性,比如人人網就是學生群體,那麼企業產品消費的主力一定要是學生,不然沒有任何意義。

8、百威,喜力,嘉士伯,你喜歡那種啤酒?

事先說明,我平時不愛喝啤酒。因為喝多了,肚子比較漲(市面上的啤酒普遍都是淡啤,沒什麼酒勁,所以一喝多就會肚子漲,再加上啤酒含氣泡,就不提啦)。
不過非要喝得話,喝得也是Guinness(中文好像譯成健力士)。
瓶裝啤酒可以分為 淡啤酒(Lager)、重味啤酒(Ale)、烈性啤酒(Stout)三個大類。百威、喜力、嘉士伯都屬於淡啤酒(Lager),而我比較喜歡的Guinness屬於烈性啤酒(Stout)。

既然我三種啤酒都不喜歡,就客觀的來比較一下他們之間的口味、包裝、廣告、宣傳、文化、品位、價格等因素有個系統的了解。

口味
百威(美國)★
喜力(荷蘭)
嘉士伯(丹麥)
勝出理由:歐洲大部分啤酒有一種淡苦味的傾向,包括嘉士伯和喜力也受這種風潮的影響,在這種沖擊下百威仍舊捍衛美式口味。這種口味更適合中國人。

包裝
百威(美國)
喜力(荷蘭)★
嘉士伯(丹麥)
勝出理由:百威從來沒有推出過紀念產品,基本上只有兩種產品,普通版和冰啤(Bud iced)走的是大眾路線在包裝上有所突出。而喜力不僅有普通版還在重大事件中推出香檳瓶塞紀念版本,如2005年大師杯賽。最近又推出了鋁瓶紀念版,更是做足了噱頭。而嘉士伯雖然跟進了潮流推出了新版(Chill)品牌的啤酒但總的感覺不盡如人意。

廣告
百威(美國)★
喜力(荷蘭)
嘉士伯(丹麥)
勝出理由:不僅在電視許多時段的篇幅,而且在酒吧、夜總會等餐飲娛樂場(消費聚點)所更是有針對性的做了充分的宣傳工作,他的宣傳是相當成功的,做到了抬頭不見低頭見的感覺,使人只要提到啤酒不會把他的品牌給遺忘。而喜力,只是在大型的娛樂活動上進行了贊助和貫名,並未在其他方面做很大的宣傳。而嘉士伯的廣告宣傳卻非常的平庸,毫無建樹。

文化
百威(美國)
喜力(荷蘭)★
嘉士伯(丹麥)
勝出理由:喜力公司經常有針對性的贊助一些大型的娛樂活動(比如滾石樂隊演唱會)和一些體育運動(網球賽),使它產生的娛樂文化和精神有一個較集中體現。而百威公司只是對一些大型的體育項目(如世界盃)之類的進行贊助和貫名,經營的東西比較雜。雖然涵蓋范圍較廣,然而卻缺乏個性。嘉士伯更是讓人難以琢磨,雖時不時能看到它的廣告,但總覺得和文化之類的扯不上。

品位
百威(美國)
喜力(荷蘭)★
嘉士伯(丹麥)
勝出理由:正如文化上的比拼結果一樣。喜力的經營體現的是個性。很符合潮流。

價格
百威(美國)★
喜力(荷蘭)
嘉士伯(丹麥)
勝出理由:市場價格(超市小瓶裝價格)百威:6元、喜力:9元、嘉士伯:9.5元

最終的結果:百威(美國)★★★、喜力(荷蘭)★★★、嘉士伯(丹麥)是「零★」
就想世界盃一樣,我不能看到最後的平局出現,在中國百威的市場佔有率大大超過其他兩者,所以最後的結果是百威小勝。雖說,結果是百威小勝,但是我個人的喜好排名則是:喜力>嘉士伯>百威。因為本人的口味接近歐洲風格,所以有這樣的排名也不奇怪。(以上純屬個人看法,請勿轉載,作者:toutyou)

最後再來點評一下其他啤酒
科羅娜(Corona):口味很淡,喝時加入檸檬口味更好,但更像是給女人喝得酒。
三得利:雖然在日本是末流品牌,在上海的營銷、價格、廣告、宣傳非常成功,深入百姓家庭。

9、新媒體營銷推廣怎麼做

新媒體營銷推廣可以分為幾大塊,前期肯定是內容和吸粉,穿插活動和事件營銷,後期是粉絲互動拉活,提高轉化,可關 註:轉型有道,裡面都是新媒體營銷案例

10、什麼是真正的網路營銷

網路營銷實質就是利用國際互聯網開展營銷活動。
基本介紹:
網路營銷不僅僅是一種技術手段的革命,而且包含了更深層的觀念革命。它是目標營銷、直接營銷、分散營銷、顧客導向營銷、雙向互動營銷、遠程或全球營銷、虛擬營銷、無紙化交易、顧客參與式營銷的綜合。互聯網路作為跨時空傳輸的「超導體」媒體,可以為顧客所在地提供及時的服務,同時互聯網給的交互性可以了解顧客需求並提供針對性的響應,因此互聯網路可以說是消費者時代中最具魅力的營銷工具。網路營銷賦予了營銷組合以新的內涵。
網路營銷的本質表現在以下兩點 1、能夠吸引足夠多的人關注 2、對吸引來的這些人進行,有針對性的營銷,或者你可以這樣理解。先組建一個營的人力,然後在對一個營的人力進行銷售。簡稱營銷。通過網路的方法呢,就叫網路營銷。 一、吸引足夠的關注 如果能吸引人們的關注分為兩個部分 第一部分:發現這些吸引眼球的、受到狠多人關注的事情 1、以存在的獲得足夠多的關注的事件了。比如,球隊,名星、熱播電視劇、收藏、等等一系列能哆吸引人球的物品,或者事件。然後在有關於他們的事情,一樣會取得人們的眼球,比如現在最火的,李亞鵬和王菲離婚,這是火了好幾天了,幾乎把大家的眼球都吸引他們的身上去了。這時候,如果你是一個知情者,利用這個事件,然後有效的把自己的產品融入到這件事情當中,那麼就會取得一個非常好的效果 2、在比如,現在火了兩三年的微博,吸引了足夠的眼球,吸引了足夠多的人們的關注,同樣你也看到了,好多廠家,就把自己的在微博上做起了推廣,效果當然是不非常不錯的。這里有代表性的,杜蕾斯,碧浪、可口可樂等一些大的公司。方法就是在吸引了大量的眼球,大量關注的產品、服務上,和自己的產品有效結合起來,達到宣傳自己的目的。 3、同理,現在的微信就是一個特別眼球關注的一個產品,每天的熱榜,每天的新聞都是。只要在我們的現實生活當中,能夠吸引關注的事件,我們都可以對其和我們的產品進行嫁接組合,達到推廣的目的。 1、軟文,就是一種把自己的產品,和熱門事件相融合的案例 還記得我在我的一篇文章《懂懂軟文策化讀後感》寫到過,此種融合,有兩個關注的地方,一個是要上升到更高的境界、然後要聲東擊西的方法去做。列舉的就是一個賣砭石的例子,自己的產品是中醫類的砭石,如果你只寫這個東西怎麼好,那麼沒多大的宣傳效果。這篇軟文應該從,中醫是否是偽科學這個,具有吸引人們眼球,人們關注的大事件導入。然後用中醫砭石治好了病,而且極其火爆這個案例來證明,中醫有用。我們也可以用方舟子這二貨的觀點來說明中醫無用。然後達到我們的效果。 一定要在找到本行業當中的熱點,人們關注的熱點,每個行都會存在。然後把自己的產品和這個熱點結合就行了。 2、對於象微博這樣的應該用的融合呢,我前面列舉過一個百威啤酒的例子,百威啤酒設計了一個懷子,只要在兩碰懷的情況下,然後線上的facebook就相互關注了。大家看到了吧,這就是一個極好的例子,把當然的熱點和百威啤酒聯系在了一起。 可以從用我們的產品,把微博上都使用我們的產品的聯系起來,溝通起來。也可以用我們的產品做為一載體。實現他們之間相互融合。也可以用我們的產品,讓他們實現微博上的某些功能。 二、對這些吸引過來的關注進行營銷 對他們營銷的重點就是,要跟他們形成一種感情上的共鳴。這才是我們重點。比如,耐克所說的,我們只紀念偉大的運動員,然後通過,文字、圖片、視頻、等一系列的表現形式,把我們要想傳給他們的意思表達出來。比如,我想表達給他們的意思是我們是一群,有理想,奮進的人那麼我們就肜圖片,視頻,表現我們的學習狀態,表現我們的日常生活的點點滴滴讓別人一看就能感覺到, 我們是有理想的、是奮進的、有前途的,只有和他們在情感上產生了共鳴,讓他們認為我們是一類人,那麼他就會接愛我們的產品,我們的服務,營銷就簡單了。每個行業的人都有特定的屬性。

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