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網路營銷計劃制定的案例

發布時間:2020-09-21 00:54:32

1、我要寫一份網路營銷成功案例分析,求一些成功的案例,在哪裡有?除了在百度文庫中的。

//誠僦科技就有很多成功案例,例子都在他們官網中有了

2、網路營銷的成功案例有哪些

無論什麼樣的營銷模式,適合自己的才是成功的,網路推廣的方式翻來覆去就那麼幾種,而百 度搜索引擎推廣帶來的流量是很吸引人的,除了高費用的競價排名,還可以獲得百 度搜索引擎免費的流量,比如用符合用戶搜索習慣的問答、軟文推廣,設置關鍵詞進行優化到首頁的位置,以最少的投入獲取最大的流量,我是跟推一手合作的,在推廣方面很有經驗。

3、網路營銷案例分析

1.案例陳述的要求
2.營銷環境分析
3.備選營銷方案的生產和估評
4.決策
5.經驗總結
希望採納給分,謝謝

4、網路營銷策劃案例,及分析它的創意.

一個案例:萊軟教育軟體營銷策劃案 市場環境 2000年全國電腦年銷售量達到800萬台左右,年平均增長率為 60%。目前,我國的社會電腦擁有量1500萬台以上,其中銷售量的半數以上步入家庭,家庭電腦擁有量約為600-700萬台。全國70萬所中小學中,目前有6萬所學校大約擁有100萬台電腦。可見龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟體保證了充足的市場空間。 市場銷售的教育軟體,目前大約在1000種(套)以上,若對應於中小學教材一冊書的一張光碟定義為一種教育軟體,目前研製開發出的教育軟體,大約在3000種以上,據估計,在3~5年內,教育軟體將發展至5000種左右,至2010年將達到1萬種。 2000年我國軟體銷售額為150億元人民幣,其中應用軟體占軟體市場的61.4%,估算教育軟體約占軟體總銷售額的12%約17億人民幣,而針對學生學習的教學軟體市場約有2-3億元。 教育軟體的內容和製造都較為簡單。絕大多數教育軟體沒有發揮出多媒體技術的作用,相當一部分是課本的翻版,習題成為了電子題庫,把課堂的「人為灌輸」,變成為「電腦灌輸」;個別的甚至還出現了不當或錯誤;教育軟體的製造水平粗糙,缺乏創新。天翼軟體徹底克服了上述的不足,開創了軟體精品新天地。 從教育軟體市場說,基本上處於一種無序的狀態。由於教育軟體帶有強烈的意識形態特色,其研製開發和出版發行屬於國家行為。特別是與中小學教材相配套的教育軟體,更要經過嚴格的審定,才可以進入學校和市場流通。然而,現在市場上出售的教育軟體,絕大多數沒有經過有關教育部門的審定,造成了市場秩序混亂。 從教育軟體產業說,經營上的短期行為甚為突出,自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導;個別教育軟體開發的指導思想,甚至與現行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實際的高價,盲目地追求高利潤。或者,為了排除異己,惡意價格競爭造成市場混亂。 我國有小學生約1.4億人,初中生約5300萬人,高中生約850萬人,全國中小學約70萬所。為這些中小學生服務的教育軟體,面臨著一個巨大的市場,可以說是全世界獨一無二。 我國是發展中國家,大部分的中小學處在農村,電腦還未普及,對教育軟體的需求也不很大。但應該看到,就我國大城市及東部發達地區的中小城市來說,對教育軟體的需求也是巨大的。而且隨著我國經濟的發展,中西部地區的社會進步,全國各類地區對教育軟體的巨大需求,將逐步地顯著地表現出來,形成教育軟體發展的強大拉動力。 產品市場分析表明,教育軟體的發展過程可以明顯地劃分為三代,以「題庫」、「習題訓練」為核心內容的教育軟體基本上是第一代教育軟體。目前,一些以認知學習理論為指導的教育軟體(如大量的以復習輔導為主要內容的軟體)屬於第二代教育軟體,是教育軟體的主流和各個教育軟體開發實體努力的方向。 第一、第二代教育軟體已不能適應時代改革的需要,不能滿足教育軟體發展的新形勢,不能滿足信息時代對教育改革的要求,大部分軟體還是為應試服務的;不能滿足「以計算機為基礎的學習」,軟體基本上還是試題的呈現,書本和課堂的搬家,沒有充分發揮計算機認知工具的作用;沒有運用最新的心理科學研究成果。 九十年代末期,多媒體技術及互聯網應用日臻成熟,家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈,為教育軟體市場營造了更為優越的市場環境。但教育軟體的市場不僅沒有獲得爆發性的增長,反而處於停滯甚至萎縮狀態,為何市場存在的強烈需求的產品得不到用戶的認可呢?綜合起來,原因主要有以下幾點: (1) 對教育軟體認識不深刻,將教育軟體作為電子教材和題庫,對學科教育模式及學生努力的培養不夠重視。 (2) 沒有體現計算機輔助教育在交互性與個性化教學的優勢。當前的教育軟體並沒有發揮計算機輔助教育的優勢,基本上沒有交互性功能,更談不上個性化教育,不能滿足教育的現實需求。 (3)教育軟體的開發缺乏規范而行之有效的運行機制,造成教育軟體缺乏權威性、科學性與實用性。 天翼產品優勢「天翼」數理化系列教學軟體採用了目前世界上最先進的計算機軟體技術、製作技術和教學平台,保證了該系列軟體的先進性、交互性和擴展性,該教學軟體運行穩定、操作簡單、智能化程度高、交互性強,突破了國內教育軟體市場「電子題庫」、「課本翻版」的模式,其綜合水平已經達到了國內一流水準,特點分析如下: (1)全三維動畫講解知識點 (2)獨特的智能化人機交互練習 (3)科學的知識結構圖設計,智能化查漏補缺 (4)課程設計和素材加工功能 (5)天翼軟體結構內容豐富、風格獨特、操作簡單 目標消費者定位「天翼全景多媒體教學軟體」是適用於教師課堂教學,學生在家預習、復習使用的特殊產品,針對人群特徵比較明顯,根據天翼的產品特徵,我們認為其目標用戶市場為: (1)高中生及家長

5、求網路營銷的例子及方法。

1.分析好你的企業優勢和劣勢.

2.要根據你廚具行業特點,及貴司的客戶群體所在,是面對廚具用戶,還是面對的經銷商或批發商.

在定位好以上兩點的基礎上,再實施下面的方法:

企業做網路營銷的不同階段

網路營銷慢慢已經被企業熟知以及認可,在大家一窩蜂的投傳統媒體的時代也分出了一部分給網路營銷。我們非常感謝網路營銷的開辟者浪兄,是網路第一推手浪兄將這個行業開辟並給大家帶來了利益,無論是企業還是服務機構。

首席網路營銷策劃機構也緊跟浪兄的腳步,在探索、在前進。首席網路營銷策劃機構認為企業在做網路營銷時,要分不同的階段來做。

首先,企業的起步階段。這里說的起步階段是說企業成立不到一年,這個階段我們在做網路營銷時,更多的是在網路上做前期鋪墊的工作,例如知識問答、百科等。大家都知道企業的成功與否關鍵還是給社會帶來了多大的價值,給網民帶來了多大的價值,帶來的價值始終是和收獲成正比。例如全球最大的搜索引擎公司谷歌,如果沒有谷歌這個公司,我們無法想像在獲取我們想要的知識有多麼的費勁。所以完善自身要給網民真正的帶來價值是最主要的,然後通過網路渠道將企業理念傳達給網民。

其次,企業的發展階段。企業在發展的過程中會遇到很多的問題,例如戰略部署的變動、企業結構的調整等等,我們知道企業的變動會影響到網民對這個企業的印象,例如雅虎在幾經變動的情況下讓網民漸漸地對雅虎失去了信心並且放棄了雅虎。這個階段一定要引導網民對企業在調整的過程中慢慢的接受,也就是說企業在調整是為了更好的服務網民,而不是讓網民覺得越來越糟。我覺得公司在做決策前影響到網民利益的調整時先聽聽網民是怎樣想的,他們願意不願意接受我們的調整。或者可以將我們調整的目的傳到網民,讓他們給我們更好的建議與意見,我們要尊重網民。這樣在我們合理的調整過程中網民不僅不會覺得方案,他們還有一種參與了的成就感。

再次,企業的壯大階段。這個階段我覺得樹立品牌是我們的首要任務,一般在企業壯大時往往把利益放在第一位,始終覺得只要賺到錢才能更好的服務於網民。其實在企業有這個念頭的時候他已經輸了,因為他還沒有認識到是網民給予他們現在的成就。我們只有把自己的品牌讓更多的網民認可,才會越走越遠。就像我們現在用搜索引擎喜歡用百度和谷歌,網購喜歡去淘寶,看新聞喜歡去新浪一樣。口碑傳播才是我們要重視的,現在大家都喜歡去開心網到好友的地里摘菜,他真正的讓網民在上開心網的時候開心,他已經成功了。

最後,企業的成熟階段。這個階段企業要重視的應該是輿論導向。例如互聯網大公司谷歌現在很成功也漸漸地成熟了,他們應該更多的關注網民對他們的輿論導向。不會因為谷歌「涉黃」而遠離他,也不會因為網站被黑而讓他退出中國。在他為難的時候我們想的不是隔離他,而是我們和他並肩作戰,谷歌真正的做到這一點。

6、網路營銷的成功案例有哪些?

支付寶

案例名稱:支付寶錦鯉營銷

時間:2018年10月

簡介:支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ,要抽取一位幸運兒,獲得全球免單大禮包,禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。


請點擊輸入圖片描述

由於活動獎品含金量相當高,只選一個人,而且恰好選在國慶長假這個時間點,再加上各大合作的商家也紛紛前來自我宣傳,總共引起了300多萬網友的轉發,得到了超過2億的曝光量。

支付寶這次錦鯉營銷,結合了自身的品牌影響力,及現下正火的的轉發錦鯉的梗,再聯合各大商家一起打造噱頭,其本身就是一場相當聰明的低成本營銷策劃,且最後也帶來了百萬級別的傳播效果。

拼多多

案例名稱:拼多多砍價營銷

簡介:用戶從拼多多分享商品給好友砍價,當產品砍價到0元時,用戶便可免費獲得該產品。


請點擊輸入圖片描述

這種裂變不僅能促成高分享率,且能達到高的轉化量。從表面上看,砍價到0元,商家有所虧損,但是實際上,要「砍」到免費非常難,往往是商家和拼多多方獲得了高曝光量,收割了大量的下沉用戶。

三隻松鼠

案例名稱:三隻松鼠客服營銷

簡介:三隻松鼠最早出名的不是堅果,而是賣萌服務。三隻松鼠的客服和淘寶的"親"文化不同,親切地稱顧客為"主人"。基於用戶體驗,三隻松鼠還把售前客服分為了小清新文藝騷年組、喪心病狂組等。


請點擊輸入圖片描述

這些定位於目標消費群體的營銷方式,極大地滿足了顧客的消費體驗,此外,還強化了品牌形象,讓顧客聽到「主人」這兩個字,就想到三隻松鼠。

7、網路營銷的成功案例

支付寶

案例名稱:支付寶錦鯉營銷

時間:2018年10月

簡介:支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ,要抽取一位幸運兒,獲得全球免單大禮包,禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。


請點擊輸入圖片描述

由於活動獎品含金量相當高,只選一個人,而且恰好選在國慶長假這個時間點,再加上各大合作的商家也紛紛前來自我宣傳,總共引起了300多萬網友的轉發,得到了超過2億的曝光量。

支付寶這次錦鯉營銷,結合了自身的品牌影響力,及現下正火的的轉發錦鯉的梗,再聯合各大商家一起打造噱頭,其本身就是一場相當聰明的低成本營銷策劃,且最後也帶來了百萬級別的傳播效果。

拼多多

案例名稱:拼多多砍價營銷

簡介:用戶從拼多多分享商品給好友砍價,當產品砍價到0元時,用戶便可免費獲得該產品。


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這種裂變不僅能促成高分享率,且能達到高的轉化量。從表面上看,砍價到0元,商家有所虧損,但是實際上,要「砍」到免費非常難,往往是商家和拼多多方獲得了高曝光量,收割了大量的下沉用戶。

三隻松鼠

案例名稱:三隻松鼠客服營銷

簡介:三隻松鼠最早出名的不是堅果,而是賣萌服務。三隻松鼠的客服和淘寶的"親"文化不同,親切地稱顧客為"主人"。基於用戶體驗,三隻松鼠還把售前客服分為了小清新文藝騷年組、喪心病狂組等。


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這些定位於目標消費群體的營銷方式,極大地滿足了顧客的消費體驗,此外,還強化了品牌形象,讓顧客聽到「主人」這兩個字,就想到三隻松鼠。

8、網路營銷有哪些成功的案例?

別人的成功案例,其實對自己來說意義不大,正如樓上說的很難復制。
網路營銷的策劃案出發根本在於自己的資源。每個人的資源都不同所有策劃案大相徑庭!
尤其是網路的多元化,更難以借鑒!

與網路營銷計劃制定的案例相關的知識