1、我做的是女性衛生巾產品，如何推廣品牌？
品牌推廣其實並不是很難，前期可以做個策劃和定位，然後去研究自己的同行對手，看看他們在做什麼推廣，自己跟著別人的方式去做就行了，我們開始也是摸不著頭腦的，後來是讓錦隨推做的，做好幾年了到現在沒推廣也有流量。
2、高懸賞啦!!!------如何做針對女性的食品網路推廣(答案請盡量具體,有實踐的可能).
個人建議，先把你所在地的推廣做好，然後再去擴大經營范圍，畢竟如果你想把公司做的話需要經驗需要長期的積累。很多企業不是餓死的，而是撐死的。（忘記哪個名人說的啦，好像是馬雲），當公司做大後會有好多機會，如果想把所有都抓住的話是不可能的，最後是一事無成。這些雖然和上面的推廣 不沾邊，還是建議你先做好當地的經營。
關於網路推廣。到各大廣告公司、網站讓他們做廣告是很貴的，有沒有花更少的錢而做到廣告效應很好呢？
有以下幾個方法
1 。到各大網站社會上的網站，如貓撲、TOM社區。個人推薦到各大高校的論壇注冊帳號，在裡面合適的板塊發帖。像我們學校無名論壇每天都有3000人在線，或許是少的，現在是暑假論壇關了具體數據就不知道啦，反正不會少於3000.裡面有個「女生小屋」這個板塊，去那裡的人灌水的人好多哦，還有無名主題吧，裡面的人更多，去那裡發帖會收到很大的效果。但是注意帖子不要都是廣告哦，因為論壇里純廣告的帖會被封的。所以發帖時就要注意用詞啦，先寫一些大學生身邊飲食應該注意的問題，然後再寫用什麼什麼食品比較好，然後就提到你們公司，搞定^_^^_^
對於社會上的論壇對你發什麼帖是沒有限制的，所以盡管發，但是還是要注意用詞，盡量光用標題就能吸引人的目光，從而做到廣告應有的效應。
2.推薦你個大學生玩的最多的網站 http://www.xiaonei.com/
在裡面只要是好帖子好日誌，都被瘋狂的分享（跟轉載差不多），形成鏈式反應，廣告效應可想而知。
3.通過QQ，現在上網的都有qq的，可以向好友介紹你們公司，如果關系比較好的話可以讓他們幫你宣傳，雖然這樣參與其中的人不是很多，但有這樣的資源幹嘛不贏呢？利用一切可以利用的資源！
而且我記得QQ好像有個QQ聊天室，裡面無聊的人比較多，去那裡做廣告也是不錯的選擇。
4.擁有自己的博客，在裡面寫一些關於你們公司的日誌。如果是美女的話就到裡面上傳一些照片（不要到網上找美女圖片哦），自己或朋友的最好，只要是美女，保證你的人氣迅速上升，那麼你想要的廣告效應自然也就有啦。美女、帥哥都行。
這就是我想到的關於網上推廣的一些方法，希望對你有幫助
3、微商做女性私護產品怎麼推廣小魚社區
可以網路首葉蓷廣，很多人都在蓷廣
4、新產品網路推廣方案怎麼寫
找個專門做推廣的公司給你策劃下，根據你們的產品功能、賣點等需求做一個方案，可以參考下推一手，有點偏技術型的，擅長百 度搜索排名這塊，做問答、軟文比較核心一些。
5、如何做好化妝品的網路營銷推廣
有效地開展網路營銷，意思就是讓網路營銷更加精準有效。可以從如下幾個方面入手：
1、了解企業的定位、目的，企業自身的實際情況，如規模、優勢、模式、產品特點等。
2、了解消費者的需求，企業自身的產品能夠滿足消費者的需求點，能不能找出切入點。另外，需要了解消費者的情況，如性別、年齡、收入，一般通過哪些方式獲取網路信息，在哪些平台的活躍力度大。
3、了解行業及競爭對手的情況，主要是行業的發展趨勢，了解行業發展的脈絡，了解競爭對手的情況，優勢與劣勢，從而有助於找出自身的優勢，打造差異化。
4、了解並借鑒同行業和跨行業的在網路營銷方面做的好的企業，並結合企業自身情況，進行改良創新。
5、策劃與運營，選擇好的平台。知己知彼，基於對行業與自身、消費者的了解，需要進行有效地分析，進行策劃與運營，將需求與賣點進行信息化，形成文字、圖片、視頻、音頻等形式。同時，需要選擇好的平台，即精準性高的平台，也可以搭建自身的官方宣傳渠道。
6、做好分工，執行到位，做好考核與獎懲，將網路營銷工作有條不紊地進行。
6、我要做網路推廣，女性保健品，都有那些渠道。怎麼收費，有知道的聯系我。
845480066，產品出來之後最重要的就是推廣，但關於這方面很多人是不會的，非常的苦惱，我是找他推的，最前面就是扣維來的。
7、女人私密生殖健康養護方向怎麼做好網路推廣啊？
真正技術起家搞群發軟體的未必就真的了解網路推廣。
網路環境很復雜，瞬息萬變。
網路招商的策劃方案其實很簡單，關鍵是看能否有效的執行下去，因為經營畢竟要靠事實說話么。
如果你想用群發軟體，其實簡單的設置幾套群發的東西就可以了。但是個人感覺對你招到真是的代理經銷商的話，效果不大的。
因為群發的信息相對死板。而且很難給人以信任的感覺。
如果你的項目真的很好的話，不需要過分誇大其詞。把你的賣點好好總結出來。
然後多去一些熱門的地方宣傳出去。就會有效果的。
我給客戶就是按照這個基本思路推的，當然基本的細節東西會更多。
單從網上，現在全國一半的城市都有他的代理商了。
希望我的話對你有幫助。
8、女性產品怎麼做好廣告推廣
女性產品一般的用戶就是需要定向性別為女性等
找綠信匯吧
9、關於女性護理液的市場營銷計劃書怎麼弄
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 可根據格式，取得相關資料進行整理，這樣以後你就會做這種計劃書了。