1、九陽豆漿機如何有效營銷
您好,很高興為您解答。
九陽豆漿機的營銷之道
提到豆漿機,我們很多人可能都會想到九陽,這是為什麼呢?因為九陽在品牌、營銷以及技術等方面有效的市場引導,給消費者留下了深刻的印象。品牌:效果決勝開端
一直以來,九陽公司主要從事廚房小家電系列產品的研發、生產和銷售,產品包括豆漿機、食品料理機、榨汁機、電磁爐、紫砂煲、電壓力煲、電水壺等。其中,食品料理機、榨汁機國內市場佔有率超過30%;電磁爐國內市場佔有率超過10%;電水壺國內市場佔有率5.8%;紫砂煲銷量行業排名第二。不過,在所有的業務范圍中,佔主導地位的、被消費者認同度最高的還是豆漿機。根據中怡康的統計數據,截至2006年底,該公司占據豆漿機市場87.00%的市場份額,是豆漿機市場的第一大品牌。特別是2003年九陽營業額近3億元,其中2億來自豆漿機。所以,如何維護品牌的美譽度,對九陽來說,是重中之重。
1、補縫廣告打頭陣
新生產品的生產者必須耗費大量力氣去培養消費者消費習慣。1994年的一個意外,成就了九陽的市場「認可度」。當年11月,在《齊魯晚報》上緊貼在通檔廣告上方出現一則1厘米高的宣傳九陽豆漿機的反白長條補縫廣告,花錢不多,效果卻出奇地好。補了幾次縫下來,到1995年春節前,2000台豆漿機便銷售一空。1995年,九陽豆漿機的銷售突破了1萬台。自此九陽前後與其合作的媒體有500家之多。從與報刊共同推出專欄,宣傳豆漿的健康功效,到參與央視《夕陽紅》欄目活動,繼而在央視《東方時空》和《開心辭典》投入品牌廣告,九陽豆漿機的市場宣傳策略便從「引導消費豆漿」轉移到「引導消費九陽豆漿機」,九陽不但市場中活了下來,並且帶動發展起了一個新興的豆漿機行業。
2、集中做好科普教育
豆漿是中國的傳統飲食之一,是一種物美價廉的健康食品。隨著中國城市工作節奏的加快,百姓更家青睞快餐文化,忽視了豆漿的食用。於是在1996年9月,國家正式啟動「國家大豆行動計劃」,九陽豆漿機便是此計劃中家電企業中惟一的示範企業。此外,九陽的品牌傳播都集中在了軟性科普方面,運用小冊子、小軟文和頻繁的促銷活動,發揮其神奇作用。九陽抓住「自己做豆漿衛生」的消費心理,用軟文和主題促銷活動,大量普及豆漿的健康常識,樹立了自己在該行業的權威領導品牌形象。九陽公司先後發起在全國尋找「豆漿老人」;舉辦「大豆飲食與健康」有獎徵文;開展「豆漿飲食文化周」;編輯出版《鮮豆漿營養食譜》、《中國學生營養飲食指南》等。
營銷:務實匹配的體系
九陽公司形式多樣的終端科普、終端攔截和終端促銷,有效的抵擋了競爭對手。當許多公司熱中於「大廣告大產出」的時候,九陽公司的地面一線部隊活躍在全國各地,直接搶占豆漿機市場份額。在九陽,釐清公司與經銷商間的工作內容、市場責任,督促並幫助經銷商建立、管理和培訓業務團隊,讓經銷商承擔起所覆蓋區域的市場操作責任。
1、合理的部門設置
在許多企業,市場部與銷售部關系一般都較為緊張,原因是形成了「市場部比銷售部高半格」的客觀事實,兩個本來是相互協作的部門卻成為糾纏不清的冤家。在九陽,這些情況則正好相反。九陽的市場部不是銷售系統的上司,而是營銷副總裁的助手。這主要源於九陽當前特殊的營銷管理架構。營銷副總裁下面有兩個直接下屬:一個是企劃部總經理,負責營銷策劃和預算管理工作,一個是銷售中心副總經理,但同時營銷副總裁兼任銷售中心總經理,銷售中心副總經理協助營銷副總裁進行銷售團隊的管理工作。即銷售過程的真正責任人不僅僅是銷售中心的正副總經理,最主要的是營銷副總裁本人。正是這種設置,使得九陽銷售中心下屬的七個大區和國際營銷部的銷售力量得以有力發揮。
2、推銷「重心向下式」
從產品上市開始,九陽就站在行業的前列,建立了超前的渠道結構體系。九陽率先建立了能夠控制和管理二級市場的業務隊伍,使營銷管理重心和營銷工作重心直接下移。而競爭對手要想做到這一點,首先受到營銷隊伍認識的制約;其次受到營銷隊伍能力的制約;最後,也是更嚴重的,是受到來自省級經銷商的抵制。營銷重心的下移,客觀上為精耕細作創造了條件,這也是在終端上九陽比競爭對手工作做得更主動、更細致、更到位的根源。
3、以經銷商為主體
具體的市場工作應該由誰操作,是經銷商或者是企業?在九陽的規則中,是經銷商。以年營業額近億元的華中區(包括河南省、湖北省、湖南省)為例,該區擁有40多個經銷商,包括大區經理和他的助理在內,營銷團隊共有11個人。就是這11個人能夠做到收放自如、精耕細作。其秘密在於70%的市場都擁有一個品牌主管和導購主管及他們的下屬。而品牌主管、導購主管和他們的下屬,都是經銷商的團隊。此舉是九陽的創舉,值得其他企業認真研究和學習。因為,它從簡單地與經銷商建立良好的人際關系、單一地影響經銷商中走了出來,進而與經銷商建立全員、全過程和全方位的關系,並承擔起了為經銷商建立、管理和培訓業務隊伍的工作。
4、構建銷售網路
九陽的營銷網路由銷售公司、一級經銷商和銷售終端三個層次組成。該公司通過嚴格的甄選標准和程序,值得一提的是九陽的導購體系非常有效,終端演示能力一流。選擇450名一級經銷商,以一級經銷商為中心,在全國270多個地級城市、2000個縣級城市,建立起8000多個零售終端,並與家樂福、沃爾瑪、麥德龍、國美、蘇寧等全國各大連鎖零售機構建立緊密合作關系。如中怡康2007年8月對288個城市2440家門店的統計,九陽在食品料理機市場的商場覆蓋率達到79%,高於處於第二的飛利浦6個百分點;
零售額統計,九陽份額51%,高於飛利浦31個百分點。
如仍有疑問,歡迎向九陽陽光服務提問。
2、網路營銷推廣方案怎麼寫
其實寫網路營銷推廣方案需要對於行業和企業有了解,不然寫的東西也沒有好的效果,我對於網路營銷其實了解不多,目前是和推一手合作的,進行網路推廣外包了,他們技術就比較好,效果有保障。
3、網路營銷方案怎麼寫?
先讓公司給你策劃下,一般都要分析、定位,然後出方案,我們是跟推一手合作的,就是做了問答、軟文這些,首頁上有自己的信息,引導了很多客戶過來。
4、如何設計網路營銷方案
網路營銷策劃方案的製作過程,根據行業及產品的不同方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的,但是萬變不離其宗。總結可分為以下三點:
確定目標(策略):策劃對象?策劃目標?策劃的意義作用?
分析思路:從目標客戶、競爭對手、自身優劣勢洞察來綜合分析,確定策劃的整體思路。
執行分解:將思路具體落地,需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環節,然後需要的人力、財力、物力的資源配合,最後將所有操作編製成一份思維導圖,從時間、空間、任務、目標等落實到人。
註:需要注意的是,在周密的策劃方案執在行過程中,也一定有需要調整的細節。所以,前期策劃及後期的執行監督控制一樣都不能缺失,只有這樣才能將網路營銷工作越做越好。
5、食品類市場網路營銷方案
產品不同推廣的方案也不同,不能照搬的,建議你還是找專業的人來針對的做網路營銷方案,這樣效果會更好。
6、網路營銷策劃的方案模板
網路營銷方案的主要內容:
1:方案要解決的問題是什麼,執行方案後要實現什麼樣的目標,能創造多大的價值。
2:誰負責創意和編制,總執行者是誰,各個實施部分由誰負責。
3:推廣的問題所在,執行營銷方案時候要涉及什麼地方、單位。
4:為什麼要提出這樣的策劃方案, 為什麼要這樣執行等等。
5:時間是怎麼樣安排的, 營銷方案執行過程具體花費多長時間。
6:各系列活動如何操作,在操作過程中遇到的新問題如何及時解決處理。
7:這方案需要多少資金,多少人力,這猶如打仗,要做到精打細算。
7、網路營銷計劃方案怎麼寫?
寫作計劃方案,務必注意步驟和細節的可行性,需明確以下幾個點.計劃:以固定時間段為周期計劃實施前期目標:目標:打響網站品牌任務:根據需求,定製任務,例如提高網站的流量、培養客戶的黏性策略:達成目標和任務,需要做的動作,如網站平台建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設。註:以上這幾點都是寫網路營銷方案必備的!