聯想收購伺服器

1、聯想收購IBM的X86伺服器，優劣勢各是什麼？

聯想此舉意在進一步加強在x86伺服器領域的攻勢。目前伺服器業務僅占聯想總收入的不到3%，利潤方面OPM（營業利潤率）更是只有0%，但聯想希望通過收購，再藉助自己在商用PC的市場優勢和在華的品牌號召力把伺服器業務做成一個不大不小的利潤源。

目前聯想的伺服器業務收入僅6億美元，而收購的IBM的x86伺服器部門，收入達到49億美元，占據14%的全球市場份額（以收入計），收購後，聯想在中國的市場份額可達20%以上，超過Dell，成為中國市場第一。

市場份額圖：

2、Ibm伺服器被聯想收購了，收購的伺服器是哪些?

聯想此次收購包括System x、BladeCenter和Flex系統刀片伺服器以及交換機、基於x86的Flex集成系統、NeXtScale和iDataPlex伺服器以及相關 軟體、刀片網路和運維。這些業務俗稱為基於x86架構的伺服器業務，即IBM的中低端伺服器業務。而x86伺服器在全球市場總規模仍然達到421億美元，聯想將大有可為，天互數據現在也與ibm合作，最新推出大黃蜂伺服器，口碑很好。

3、聯想收購了ibm伺服器，ibm伺服器是ibm公司的還是聯想公司的?

雖然是聯想旗下的了，但ibm伺服器還是由ibm公司生產的。技術方面應該都沒有問題，如果想購買或是租用，都不用擔心，租用的話可以百度下天互數據，天互數據最近推出了大黃蜂伺服器，就是ibm原裝正品的。

4、聯想收購IBM的PC業務談判的交易條件包括哪些？其關鍵的交易條件是什麼？

具體情況我也不清楚，不過其中關鍵的交易條件是關於IBM擁有的「專利」。如下：

IBM 與聯想集團正式簽署了「專利使用權轉讓協議」，該協議表明，自此
，聯想集團可以在全球范圍內除中國大陸地區，銷售IBM一路和二路X伺服器，並使用
聯想商標。該協議是IBM STG-system x全球增長戰略中的重要策略，即在中小企業中
搶占更高的市場份額，從而為IBM的高端產品、IT服務以及軟體創造更多的市場機會
。值得一提的是：IBM及其合作夥伴會像以往一樣，繼續銷售IBM X系列全線產品，刀
片伺服器。
以下是該協議的要點內容：
第一部分：
1.該協議將有助於IBM將X伺服器先進的技術推廣到更廣闊的中小企業市場
，並從中為IBM在融資租賃，其它產品以及IT服務等方面創造更多的市場機會。
2.IBM將會繼續提供全部X產品說明書——從一路伺服器到32位高性能服務
器。
3.我們會從該「授權」以及相關的IGS和GTS協議中得到回報。
4.對於此份協議的收入，IBM將會持續投資於X的技術創新。
5.基於一路和二路的伺服器，IBM與聯想集團將會提供不同的IT解決方案，
從客戶的角度來講，尤其是中小企業，面對更多選擇的機會，有益於他們選擇更貼合
其自身需求的解決方案。
第二部分：
1.IBM授權聯想集團有權利生產和銷售一路和二路（包括機架式+塔式）X服
務器，並允許聯想使用自己的商標。
2.IBM會繼續設計、生產和銷售貼有IBM自身商標的全線X產品，包括直銷和
合作夥伴分銷。
3.該份協議聯合了IBM與聯想集團各自的核心優勢——IBM的優勢是創新的
、領先的技術；聯想的優勢是在500人以下小型企業的市場份額，而該領域正是IBM在
未來機會市場的發展重點。
4.該協議生效於除中國大陸以外的所有地方。
5.協議包括IGF和GTS兩部分。
6.與聯想的合作，是IBM STG五個全球增長戰略的一部分，該戰略包括：提
高IBM刀片伺服器在中小企業市場份額；爭取創造更多的市場機會（Web2.0 era)；向
顧客推薦領先的解決方案；有效利用快速發展的市場契機；通過該份協議，推廣IBM
的技術到小型企業中去。
通過以上協議，我們必須明確：
1.IBM不會退出X伺服器市場；
2.IBM不會退出X 一路和二路伺服器市場；
3.聯想集團將生產貼有聯想商標的伺服器，不會為IBM進行生產；
4.聯想無權製造、銷售IBM刀片伺服器以及高端X伺服器；
5.IBM未給予聯想關於刀片伺服器以及高端X伺服器的任何授權。

5、IBM為什麼會被聯想收購了

IBM並不是被聯想收購，只是在2004年聯想收購了IBM的個人電腦業務，以及ThinkPad 這個品牌，目前ThinkPad 完全由聯想獨立運作，並且成為了聯想集團一個很重要品牌。賣掉PC部分的業務是IBM戰略性的決定，戰略調整中，IBM逐漸想把自己塑造為一個軟體、服務型企業。

因此，IBM連續出售生產製造部門，硬體業務，將硬碟產品部門出售給日立，個人計算機部門出售給聯想，從而實現了對低利潤硬體業務的剝離，開始了向高附加值產業的轉型。如今IBM的六大業務部門分別為全球技術服務、全球業務服務、系統和技術、軟體、全球融資和研發。

PC領域技術門檻低，入行壁壘低，註定了會是一個競爭非常激烈的市場，由於兼容機快速發展，市場上的低價惡性競爭，PC行業的利潤率大幅下降。IBM的發展史上長期服務機構，缺乏對個人消費者需求的敏感性，失去了主流消費者的喜愛。

最終，殘酷的價格戰成為了壓倒研發支出IBM較高的最後一根稻草。1997-2003年間，IBM個人電腦市場份額從8.6%降至5.3%。

(5)聯想收購伺服器擴展資料:

從2001年到2004年6月30日，IBM的PC業務累計虧損了9.65億美元。2003年上半年，IBM的PC業務銷售額為43億美元，虧損了0.97億美元，到了2004年上半年，虧損進一步擴大，銷售額52億美元，虧損1．39億美元。既與企業戰略不一致又不能帶來利潤的業務，被剝離也是十分正常的。

聯想收購Thinkpad其實不是聯想主動的，是IBM首先發起的，早在2000年年初，IBM就向聯想派出代表團，游說聯想並購IBM的PC業務。

對於當時的聯想，持續性的低價策略抵制國外競爭者來爭奪市場份額；但在本土市場上卻陷入了惡性競爭、低利潤市場的困境。收購Thinkpad順利幫助聯想擴大了全球市場佔有率。

2014年9月29日，聯想與IBM共同宣布，聯想已完成收購IBM x86伺服器業務的所有相關監管規定，10月1日正式完成並購。並購對象包括IBM旗下System X、BladeCenter、Flex System blade 伺服器和轉換器、以x86為基礎的Flex整合系統、NeXtScale和iDataPlex伺服器以及相關軟體、blade networking與維護營運等項目。至此，聯想已經成為全球市值超過421億美元的x86伺服器市場中的第三大供貨商。

參考鏈接：IBM中國官網  IBM和Lenovo

6、聯想為什麼收購IBM伺服器

很高興為您解答：
聯想電腦並購全球第三大個人電腦生產商IBM個人電腦業務的消息引起世界嘩然，業界人士普遍認為此舉對雙方都有利，創造雙贏。相對於一般大眾的驚奇，科技人士多半肯定這筆交易對兩家公司所造成的雙贏局面，不但可以讓市場百分之百專注於中國聯想電腦獲得進軍全球的渠道，也讓IBM擺脫個人電腦業務的賠錢夢魘。
1著名業界人士的想法
龍脈創投公司董事長趙光斗認為，經營品牌的最終目的是賺錢，IBM撐著賠錢的個人電腦品牌已經撐得太久了。他說，IBM賣掉個人電腦業務不僅可以讓損益表的虧損減少，把握時機把不值錢的個人電腦品牌，換成一家將有更高成長的個人電腦公司之部分持股，怎麼不是個好投資呢！
美洲中國工程師學會舊金山分會方玉山解讀說，IBM的個人電腦銷售業務已經不行，需要放棄，應集中火力在對企業界提供技術軟體服務與伺服器業務上。聯想是中國最大的個人電腦生產商，接掌IBM的個人電腦業務可以發揮專長，有利聯想進入世界市場，此交易對雙方都有好處。
南方證券香港公司分析人士劉念懷表示，從2001年開始，聯想開始面臨國內PC市場的逐漸飽和、傳統的PC業務增長緩慢、國內外PC品牌的競爭激烈、國際市場銷售不甚理想等諸多困境。因此此次收購IBM的個人電腦業務，從而獲得相應的品牌、銷售渠道、人才和專利技術，使聯想公司在國際化的進程上實現躍進，對公司的管理者而言是一個充滿誘惑的選擇
2事件產生的效應 1、（可能）最大的直接獲益者：聯想。通過這次購並，聯想發展歷程的努力縮短了整整一代人。從30億美元，一下子進入100多億美元，一下子躋身全球IT巨頭的行列，而且聯想換標和贊助奧運的幾大舉措效應負面轉為正面。一舉多得，而且間接效應價值將遠遠超越直接購並耗費的成本。一流的產品、技術、品牌、市場、渠道、管理等直接獲得，完全物有所值。這是一次巨大的升華。 2、最大的間接受益者：整個中國IT產業。往往是少數企業的崛起，從而帶動整個產業和國家的崛起。三星等公司帶動了韓國產業，Infosys等帶動了印度的軟體業崛起。聯想以及華為的全球崛起將直接帶動中國高科技產業在全球的崛起。因此，這次購並，對中國高科技產業，乃至整個中國的經濟發展，都是一次極大的推動和促進。 3、最受沖擊的企業：英特爾、微軟、惠普和戴爾。英特爾和微軟的Wintel聯盟使得IBM這十幾年在產業界都抬不起頭來，聯想的崛起將改變產業格局，間接提升IBM的產業地位。惠普和戴爾是在規模上的競爭者，而藉助中國力量，聯想的崛起將直接威脅惠普和戴爾在PC市場的競爭力量，消減贏利能力，間接制約了對手的競爭力。 4、誰因此受了內傷？這次購並將加速惠普退出PC業務的進程，顯然是內傷最深的一個受害者。其次，將極大制約戴爾高歌猛進的前進勢頭，為戴爾的未來蒙上陰影。更深遠的是對台灣地區IT製造業的沖擊。這次購並將加速中國在高科技製造業的全球競爭力，台灣地區的優勢將加速下滑。東芝等日本高科技製造企業也將受到極大的影響。
聯想的收獲與付出
我們先來總結下聯想在此次收購中的收獲吧。第一，可以繼續使用IBM品牌五年；第二，獲得IBM的一些技術，可以彌補聯想本身的技術缺陷；第三，聯想通過管理合資企業，能夠介入到IBM公司PC業務的銷售渠道當中，拓寬了企業發展空間。第四，品牌知名度極大提升，這也是此次收購的最大亮點。當然，聯想也付出了代價，主要是：一，付出了12.5億美圓的現金流，代價很大。二，IBM公司PC業務目前在中國的市場佔有率僅約5％，聯想的此次收購並不能使自己 成為中國PC市場的絕對霸主。三，聯想的此次收購是聯想集團戰略調整的一個信號，即從多元化發展回歸專業化道路。因為在此之前從聯想集團拆分出的神州數碼據說經營狀況並不太好，聯想的手機和數碼相機業務也不太盡如人意，可以說聯想的多元化並不如預期的那麼理想。此次收購，意味這聯想將至關重要的企業現金流重新投入PC業務，這對聯想其他業務而言並不是一個好消息。當然，聯想這么做這也不排除企業理性的回歸和自身避免風險的需要。
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7、IBM為什麼被聯想收購

IBM經營Thinkpad 一直處於虧損來狀態自.因此無奈之下只能賣出.由聯想來做THINKPAD的筆記本PC業務.
但技術方面只有 IBM來提供.這樣一來.在仍然保證THINKPAD的質量前提下.還能拿到分紅.這才是明智之舉
因為THINKPAD一直價格都偏高.雖然質量好.但銷售情況仍不可觀.畢竟還是窮人多.轉給聯想以後.聯想把價格放低來開拓中國的大市場...說起來.這並不算是被收購.只能算是一場合作罷了..

8、IBM被聯想收購

聯想收購的只是IBM的一部份：IBM的個人電腦業務（2004年，聯想集團收購IBM全球PC業務）。

收購IBMx86

2014年8月26日，美國官方同意聯想以23億美元（約合141億元人民幣）收購IBM公司的x86伺服器業務 。2014年9月29日，聯想與IBM共同宣布，聯想已完成收購IBM x86伺服器業務的所有相關監管規定，10月1日正式完成並購。並購對象包括IBM旗下System X、BladeCenter、Flex System blade 伺服器和轉換器、以x86為基礎的Flex整合系統、NeXtScale和iDataPlex伺服器以及相關軟體、blade networking與維護營運等項目。至此，聯想已經成為全球市值超過421億美元的x86伺服器市場中的第三大供貨商。

9、聯想並購ibm的條件是什麼？

其中關鍵的交易條件是關於IBM擁有的「專利」。如下： IBM 與聯想集團正式簽署了「專利使用權轉讓協議」，該協議表明，自此，聯想集團可以在全球范圍內除中國大陸地區，銷售IBM一路和二路X伺服器，並使用聯想商標。

該協議是IBM STG-system x全球增長戰略中的重要策略，即在中小企業中搶占更高的市場份額，從而為IBM的高端產品、IT服務以及軟體創造更多的市場機會。

值得一提的是：IBM及其合作夥伴會像以往一樣，繼續銷售IBM X系列全線產品，刀片伺服器。 以下是該協議的要點內容： 第一部分：

1.該協議將有助於IBM將X伺服器先進的技術推廣到更廣闊的中小企業市場，並從中為IBM在融資租賃，其它產品以及IT服務等方面創造更多的市場機會。

2.IBM將會繼續提供全部X產品說明書——從一路伺服器到32位高性能伺服器。

3.我們會從該「授權」以及相關的IGS和GTS協議中得到回報。

4.對於此份協議的收入，IBM將會持續投資於X的技術創新。

5.基於一路和二路的伺服器，IBM與聯想集團將會提供不同的IT解決方案，從客戶的角度來講，尤其是中小企業，面對更多選擇的機會，有益於他們選擇更貼合其自身需求的解決方案。

第二部分：

1.IBM授權聯想集團有權利生產和銷售一路和二路（包括機架式+塔式）X伺服器，並允許聯想使用自己的商標。

2.IBM會繼續設計、生產和銷售貼有IBM自身商標的全線X產品，包括直銷和合作夥伴分銷。

3.該份協議聯合了IBM與聯想集團各自的核心優勢——IBM的優勢是創新的、領先的技術；聯想的優勢是在500人以下小型企業的市場份額，而該領域正是IBM在未來機會市場的發展重點。

4.該協議生效於除中國大陸以外的所有地方。

5.協議包括IGF和GTS兩部分。

6.與聯想的合作，是IBM STG五個全球增長戰略的一部分，該戰略包括：提高IBM刀片伺服器在中小企業市場份額；爭取創造更多的市場機會（Web2.0 era)；向顧客推薦領先的解決方案；有效利用快速發展的市場契機；通過該份協議，推廣IBM的技術到小型企業中去。

通過以上協議，我們必須明確：

1.IBM不會退出X伺服器市場；

2.IBM不會退出X 一路和二路伺服器市場；

3.聯想集團將生產貼有聯想商標的伺服器，不會為IBM進行生產；

4.聯想無權製造、銷售IBM刀片伺服器以及高端X伺服器；